积极应对 化危为机
2008-11-29 11:23:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□本报记者枭冬
事实上，记者在之前的采访中曾向一些专家问起，中小型零部件企业如何应对此次的金融危机。当时，就有专家指出，这些企业相对于一些大型企业，无论在规模、资金实力，还是在销售渠道上都有欠缺，但他们还是应该利用自己的优势来应对这次危机。
中国汽车工程学会副秘书长韩镭就对记者表示，无论是汽车企业还是零部件企业，都该借机潜心练好内功。尤其是中小型企业更要卧薪尝胆，抓住机会做好成本控制及产品研发工作。比如对一些技术含量较高的零部件产品，要主动提升它们的附加值，深耕国内市场的同时，把握全球经济下行的机会，迅速以低价、高质抢滩国际市场。
其次，零部件企业也须加强售后服务。以前，一些小的零部件企业可能不太注重对上下游企业的服务质量，现在 “大难当头”的时候，如果不提升服务质量，则难免有被淘汰的可能。
同时，也有人认为，中小型汽车零部件企业不妨借此机会自觉重组。如今资本价格相对低廉，中小型汽车零部件企业中不乏有实力者，他们可以在确保自身资金链安全的前提下，大胆地扩大规模，重新布局未来市场。
总之，在这次全球金融危机中，中小型汽车零部件企业不能坐吃山空，怨天尤人。挑战和机遇是并存的，只要努力把握机会，就会战胜危机，实现发展。
事实上，记者在之前的采访中曾向一些专家问起，中小型零部件企业如何应对此次的金融危机。当时，就有专家指出，这些企业相对于一些大型企业，无论在规模、资金实力，还是在销售渠道上都有欠缺，但他们还是应该利用自己的优势来应对这次危机。
中国汽车工程学会副秘书长韩镭就对记者表示，无论是汽车企业还是零部件企业，都该借机潜心练好内功。尤其是中小型企业更要卧薪尝胆，抓住机会做好成本控制及产品研发工作。比如对一些技术含量较高的零部件产品，要主动提升它们的附加值，深耕国内市场的同时，把握全球经济下行的机会，迅速以低价、高质抢滩国际市场。
其次，零部件企业也须加强售后服务。以前，一些小的零部件企业可能不太注重对上下游企业的服务质量，现在 “大难当头”的时候，如果不提升服务质量，则难免有被淘汰的可能。
同时，也有人认为，中小型汽车零部件企业不妨借此机会自觉重组。如今资本价格相对低廉，中小型汽车零部件企业中不乏有实力者，他们可以在确保自身资金链安全的前提下，大胆地扩大规模，重新布局未来市场。
总之，在这次全球金融危机中，中小型汽车零部件企业不能坐吃山空，怨天尤人。挑战和机遇是并存的，只要努力把握机会，就会战胜危机，实现发展。
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