０８泛珠三角物流运输透明管理高峰论坛侧记

　07岁末，在广州物流协会的大力支持下，深圳宇易通科技公司在羊城广州举办了2008泛珠三角物流运输过程透明管理高峰论坛。 
　　来自广州物流协会的行业主管领导，广州大学、西北大学的资深专家教授，多家物流运输企业的高管分别从行业发展趋势、管理前沿理论、企业管理实务操作方面畅谈了对物流运输过程透明管理的认识。
　　珠三角地区近四十家物流运输企业的七十多位高层管理人员参加了会议。会议气氛热烈，参会人员对会议在全国范围内第一次明确提出：“运输过程透明管理”非常感兴趣，普遍认为“运输过程透明管理”抓住了物流运输业内不管理的瓶颈，是物流运输企业提升经营管理水平的必由之路。
　　深圳宇易通科技公司作为这次会议的发起者和实际操作者，一直致力于物流运输过程透明管理理论的研究和实际方法的推广，在这一领域积累了一定经验，我们将不遗余力推进“运输过程透明管理”在国内物流运输界的普及和推广！借这个机会，我把会议的盛况和广大物流运输界的朋友交流！
　　缘起篇
　　深圳宇易通科技公司成立之初就立足于给物流运输企业提供信息化服务！但是，物流信息化是个非常宽泛的概念，究竟什么样的信息化是企业需要的？我们不断在内心深处拷问自己！经过和众多物流运输企业从业人员的交流，我们意识到，要在物流运输企业推行信息化，必须抓住物流运输企业运营的主要环节！必须解决车辆难管理，运输成本难控制的现实问题。如果不能有效地解决车辆管理，任何物流信息化改进项目都是纸上谈兵，没有多少实际价值。而要解决车辆管理问题，只有想办法把运输过程透明！一旦运输过程透明，那么物流运输企业的整个管理就会变得相对容易，以往因为无法对车辆运输过程进行透明管理导致的各种层出不穷的管理问题都会迎刃而解。
　　在深刻理解到运输过程透明管理是大幅度提高物流企业经营管理水平的突破点后，深圳宇易通科技公司不断探索新技术在物流运输领域的应用，创造性地将GPS卫星定位技术、GPRS移动通信技术、数据仓库技术、网络技术融合在一起，充分考虑物流运输企业的实际需求，开发出了易流GPS\WEBGIS车辆运输过程透明管理平台。通过www.e6gps.com网络平台向广大物流企业提供运输过程透明管理监控服务，并在一年的时间里，发展了近100家物流运输企业客户。
　　在向众多物流运输企业提供运输过程透明管理监控服务的过程中，我们深切感受到，物流运输企业要做大做强，必须要扩张车队规模，要扩张车队规模，必须要有管理大规模车队的手段。否则，物流运输企业就会被内部司机的跑冒滴漏拖垮，行业内这样的实例屡见不鲜。
　　在我们和广州物流协会的接触过程中，物流协会领导对我们的物流运输过程透明管理思路非常认可，他们敏锐地意识到，有必要把这一新思路介绍给广大的物流运输企业。于是就有了2008泛珠三角物流运输过程透明管理高峰论坛。
　　盛会篇
　　在决定要开2008泛珠三角物流运输过程透明管理高峰论坛这个会议后，我们面临前所未有的压力！
　　最大的压力是怕到时候没有人来！会议冷场！毕竟物流运输过程透明管理是个新鲜的概念，理解的人不多，深圳宇易通科技公司也不是一个呼风唤雨的大公司。要举办这样一个会议不是一件容易的事。
　　在和广州物流协会多次沟通后，我们下了最后的决心！以向死的精神来举办这次会议。不管最后到会人数有多少！不管到会人员老板多不多！我们一定要率先在全国吃物流运输过程透明管理的螃蟹！
　　世界上的事情很有意思，在强大的意志和精神因素面前，一切困难最终都会自动让开！
　　我们迅速围绕一个问题展开头脑风暴：如何在最短的时间内让参会人员真正有收获！我们列出了所有物流企业感兴趣的话题！列出了所有可能的会议组织形式！经过不断优化，最终确定了“2008泛珠三角物流运输过程透明管理高峰论坛”这一会议主题，同时把参会人员定位在企业高管！在会议组织上，既有国内资深专家探讨前沿管理专题，又有物流运输企业高管谈物流运输过程管理的心得，还有现场物流运输过程透明管理问答！
　　经过紧锣密鼓的组织，我们终于迎来了2007年12月21号2008泛珠三角物流运输过程透明管理高峰论坛召开的日子！
　　会议特地选在广东省委招待宾馆——珠岛宾馆。从大门口到会场我们布置了200个“易流GPS中国货运GPS第一品牌的彩旗”夹道欢迎嘉宾的到来。在主会场门口，设置了巨大的拱门。在会场，资料、矿泉水的的放置做到整齐划一。我们从这些细微的事情上体现易流精益求精的做事精神。
　　当日的嘉宾到会情况大大超出我们的预料！来自四十多家物流运输企业的七十位高管放下年底繁忙的工作专程参加！其中不乏宝洁、富士康等世界级企业的嘉宾。会议的盛况从一个侧面反映了物流运输企业对运输过程透明管理的渴望！
　　会议在广州物流协会张强秘书长热情洋溢的致辞中开始。张秘书长非常肯定2008泛珠三角物流运输过程透明管理高峰论坛对中国物流运输发展的意义.。
　　广州大学地理信息学院陈颖彪教授围绕物流企业信息化进行了深入探讨。给参会嘉宾带来了最前沿的管理理念。
　　国内资深物流运输过程透明管理专家黄滨先生现场分析了如何用易流GPS运输过程透明监控手段实现某跨国公司物流供应链的优化。通过实际的案例和切实的现场数据分析，展示了通过合理应用易流GPS运输过程透明监控手段，将珠三角制造基地到长三角物流集散仓库的物流供应时间从160小时压缩到100小时以内，大幅度提高了货物的周转效率。明确向参会物流运输企业老板呼吁，物流运输企业要发展，必须在经营理念上突破，要彻底站在客户的角度看自身的经营！宝洁、富士康、三星等等这些企业都要求自己的运输过程必须全程可监控。一定程度上运输过程透明不是物流企业自己的问题，而是货主方提出的承运条件。这些观点得到参会嘉宾的高度认同！
　　专家从理论上阐述完“运输过程透明管理”的理念，来自物流运输企业的老板谈了自己企业使用易流GPS运输过程透明监控系统的体会。
　　令参会嘉宾印象最深刻的是友和道通物流公司南兴军先生、港运通物流谷斌先生和日通天宇公司余匡君先生的主题发言。
　　友和道通南先生非常形象地提到：自从有了易流运输过程透明监控系统，他再也不用整天琢磨司机在干什么？车辆的一切行踪尽在掌握！非常便于管理和向客户提供更好的服务。
　　港运通的谷斌先生说了一组数字让所有参会嘉宾大跌眼镜！他们借助易流GPS运输过程透明监控系统成功地在两年时间内把车队规模从1台扩张到140台，垄断了华南华东海关监管运输。而且，他非常自信地说，要在短期内把车队规模扩大到500台以上，如果没有易流GPS运输过程透明监控手段这一切都是不可想象的。
　　日通天宇公司余匡君先生用自己在工作中的实际体会生动地向参会嘉宾阐述了使用易流GPS运输透明监控系统后自己在工作效率上突飞猛进的提高。自己也因此得到上司的嘉勉。
　　在会议最后的现场问答环节，宝洁公司的sally小姐对宝洁公司物流运输过程中面临的问题向会议专家请教，专家用丰富的实际操作经验给sally小姐提出了建议。
　　展望篇
　　半天的会议时间很快就过去了！从参会人员的情况看，会议取得了圆满成功，达到了传播运输过程透明理念的目的。
　　2008泛珠三角物流运输过程透明管理高峰论坛在中国的物流运输发展史上第一次大张旗鼓明确提出了运输过程透明管理这一理念，将对中国物流运输行业的发展产生深远的影响。
　　深圳宇易通科技作为国内第一家明确提出物流运输过程透明管理理念和全套解决方案的公司，将不遗余力，沿着物流运输过程透明管理的路走下去。
　　我们坚信，随着我们的努力，将有越来越多的物流运输企业、越来越多的制造商、越来越多的物流配送企业会意识到运输过程透明管理对企业经营发展的价值！
　　当物流运输过程透明管理成为物流运输行业的一种标准操作模式时，中国的物流运输行业必将成为世界上效率最高的物流运输企业。
　　让我们共同迎接这一天的到来！
　　2008泛珠三角物流运输过程透明管理高峰论坛是开始，深圳宇易通科技会每年举办一次这样的盛会，让我们在2009泛珠三角物流运输过程透明管理高峰论坛上相会！