重庆车务段“三步走”推进劳动组织整合

  近日，来自重庆车务段管内成渝线、川黔线及三万支线的77名职工，身穿统一的铁路制服，整齐地列着方队站立在重庆北站一站台。“你们一定要将在既有线任职期间积累的经验、总结出的好的工作方法带到新线新岗位，为确保渝怀‘黄金通道’的安全畅通作出自己的贡献！”重庆车务段领导向第三批到渝怀新线工作的职工提出要求。
                
        据悉，重庆车务段按照铁道部、成都铁路局提出的劳动组织“三定”原则，即根据作业流程设置岗位、根据工作量设置定员、根据定员组织生产和合理分流，实行“三步走”方案推进劳动组织整合。“三步走”方案第一步是实行岗位调剂、“多岗合一”，第二步是根据申请调动职工的志愿结合工作需要合理安排岗位，第三步是根据岗位定员实行全员竞争上岗。这个段在此之前已分两批从成渝线、川黔线及三万支线7个车间抽调了55名职工补充到渝怀新线。
                
        据了解，这个段针对既有线与渝怀新线职工对新老线各车站的具体情况互相不太了解的实际，前期组织力量拍摄了反映全段各车站人员情况、生产组织方式及当地风土人情等内容的《热土·希望·新重车》电视宣传片下发到各车站，组织职工收看。
                
        十一黄金周期间，这个段全体管理人员取消休假，成立了2个安全检查组和1个客货营销组，在全力确保黄金周运输安全、畅通、有序的同时，深入管内车间、班组就此次劳动组织整合的重要意义及段采取的具体措施等开展专题宣讲30余场次，共有2000余名职工参加了专题宣讲会。
                
        截至目前，这个段成渝线、川黔线及三万支线整建制撤销助理值班员岗位的9个车站33名职工已全部奔赴新的岗位，其他因岗位整合、撤销工种等原因申请调动和组织安排的44名职工也已安排到位。