中国渐成远程物流中心

英国《金融时报》3月27日文章】题：零售商将供应链业务转移到中国　作者罗伯特·赖特
　　发达国家的零售商和消费品企业越来越多地把物流业务从本国向中国转移。在运离中国的港口之前，商品就已经完成分类、贴标签等工序，可以直接发往商店。航运公司、物流企业和仓储运营商说，由于成本过高，客户不再在消费国完成分类工作，而是把业务外包给低工资经济体，而这一潮流的开端是把制造业转移到中国。这就是所谓的“远程物流”，它省略了目的地国的物流中心。物流企业和采取这种做法的公司往往不愿张扬，但众所周知，英国的服装零售商NEXT在香港完成了相当一部分分类发货的工作。商品以正确的数量和顺序装进集装箱，直接从英国港口运往零售店。人们一度认为配送业务是最不可能外包的，因为以准确的数量向店家供应商品是一项相当复杂的工作。
　　香港嘉里物流公司企业开发部门的负责人薇拉·董认为，鉴于许多公司仍然在本国经营着成本高昂的物流中心，所以今后几年的业务将出现“巨幅”增长。她说：“可以想见，在斯堪的纳维亚半岛等生活水平较高的地区，如果我们能在原产国开展这些业务，可以节省相当可观的资金。”在嘉里物流公司的客户当中，运用远程物流的包括新西兰内衣制造商和美国、西班牙、智利的百货连锁公司。她说，以智利为例，该公司把物流业务转移到国外，首先不是为了节约成本，而是因为中国的工人比较可靠。没有取消国内配送中心的企业也付费在中国完成处理工作，以降低成本。英国特易购超市的商品成箱地从上海运出，根据每家店面需要的数量进行包装，以减少在英国的工作量。许多人认为中国的处理手段将变得更加先进。香港东方海外货柜航运有限公司表示，该公司的物流部门希望能吸引非中国制造的进口商品，在仓储部门完成分类处理工作之后向日本和韩国配送。该公司目前在上海的仓库处理中国制造的商品，然后向日本和韩国出口。 
参考消息2007年03月29日