面对油卡抵货款成风,卡车司机还能怎么办?

2017-9-20 13:09:44 来源:现代物流报 编辑:物流天下 关注度:
摘要:油卡,想必所有的卡车司机对它都不陌生。但是渐渐的,这本来是为了加油便捷、同时让消费者享受一定折扣的小卡片,竟然有了像“银行卡”一样的意义,且还是引得不少人无奈、纠结的“银行卡”。... ...
□ 本报记者东野

油卡,想必所有的卡车司机对它都不陌生。但是渐渐的,这本来是为了加油便捷、同时让消费者享受一定折扣的小卡片,竟然有了像“银行卡”一样的意义,且还是引得不少人无奈、纠结的“银行卡”。

现象:“油卡+现金”正流行
一位司机师傅告诉记者:“我之前拉一批货,跟货主订好的运费是14000元,这笔运费是分两次结给我的,出车前先给10000元油卡,到货后再把余下的4000元现金打到我的银行卡里。”
记者了解到,除非小额度的货款通过现金支付,其他大额的货款目前多会用油卡来抵一部分。而物流公司和货主偏爱油卡支付的原因,与货运行业长期遗存下来的“规则”有着一定的关系。
货运行业的主力在于个体司机,他们一来无能力为货主开据发票,二来基于赋税原因,部分司机本身对开据发票就持拒绝态度。这样一来,就给“油卡抵费”提供了野蛮生长的基础。
探因:多为抵扣进项税费
为什么这样说?因为,物流公司需要自行解决进项税费,购买油卡一方面能得到正规发票,另一方面又能代替现金向司机支付货款。久而久之,油卡便成了物流公司日常经营的一项重要支出。
业内人士表示,这样的做法虽然可解一时之急,可一旦物流公司“沉迷”于此,那么势必将推高物流成本。“物流公司花大量资金买进油卡,总结经营成本的时候,燃油成本就会在数据上显现出来,物流成本自然也就高了。”
对策:将油卡“变现”了之
就司机而言,他们对油卡的感情可以说是“又爱又恨”。
其一,司机不用再绞尽脑汁为物流公司提供发票,这让他们轻松不少。但同时,手里的油卡越积越多。虽说油卡也是钱,且能在加油时享受一定优惠。但货款存在油卡里没利息、无法消费,始终不如现金“给力”。
其二,除了油卡多到根本花不完,也有另一种情况令人担忧。目前,一些物流公司为了便于车队管理,会为每一位司机发放油卡,但个别司机会选择将油卡转卖,再用现金去加低价油,从中赚取差价。
对此,记者就相关情况做了了解。
首先,九五折不少人可接受。
据了解,眼下市面收购油卡的价格一般以九五折或九二折居多,也就是说,司机手里的10000元油卡只能换回9200元到9500元收入,表面上看司机无疑是“吃亏”的,但打折变现也比让货款锁在卡里强,因此大部分司机还是会选择将油卡出售。
其次,有些人吃了亏也要买。
我们刚才说到,有些司机只是“表面吃亏”,那实际情况是怎样的呢?
我们都知道,增值税税率为17%,假设一张油卡售价100元,物流公司在购买油卡时已经缴纳税费17元,油卡在转卖时理应只卖83元,即油卡面值八三折。从这个角度而言,以九五折将油卡卖出,司机是没有吃亏的。
既然如此,又为何有人愿出高价收卡呢?这里我们需要来了解一下,到底是哪些人在买卡。
第一类,一些无需发票的工程部门。因为不需要发票,他们自然愿意以较低价格购买油卡。
第二类,加油员。可能很多司机都会有这样的经历,去加油站加油会被加油员询问:“用油卡还是现金?”
回答用现金时,加油员在收取费用后就会用自己的油卡刷卡结算,从中赚取一定差价。尽管这一行为被加油站明令禁止,但仍然有部分工作人员存在这样的违规操作。
而伴随税制改革,第一类销路有所缩减,此外加油站对员工的监管力度加大,加油员私自刷卡结算的现象也得到控制。
但是,油卡还是在源源不断发放到司机手中,也就造成了如今油卡泛滥,太多油卡“砸”在司机手里无处推销的局面。
困局:实名制暂且受冷遇
油卡发展到如此泛滥、混乱的局面,根本原因在于难监管且本身流通性强。事实上在一年以前,已经有企业意识到这一问题,推出了“实名制油卡”。
我们要举的例子就是中交兴路推出的“柴油专用联名卡”。这种油卡采用“一车一卡”的对应制度,且有阶梯式优惠,从这两种特性来看,其对于规范市场、规范物流公司管理、降低物流成本的确存在一定吸引力。
只是,联名卡的推出真的就能一劳永逸了呢?“这个可能还是有一定难度的。”业内人士这样告诉记者。
究其原因,正是本文从一开始就讨论的,传统油卡形成泛滥之势在于其流通性强,变现可能性大,而一车对应一卡的“联名卡”可以说完全阻截了油卡的流通性。
眼下,物流公司自有车辆并不占多数,主要运力还是集中在外包的个体司机,将这种“联名卡”以货款形式支付给司机,操作和购买过程当然没有购买普通油卡便捷。
另外,从司机角度说,收到“联名卡”就意味着不能将其随意转手出售,司机自然就会拒绝。
由此一来,这类油卡在货运市场的大多数人群中,虽然利于行业规范,但却不会受到欢迎。
影响:买来卖去没人受益
不实名油卡的泛滥、实名油卡的受限,可以说都是货运行业长期以来积累下的“后遗症”。在此背景之下,物流成本难降,司机无力也无心左右货款的结算方式,于是在这个死循环中,看起来有人短期获利,但长期讲没人成为真正的受益人。
而要解决这一问题,一方面要规范货运行业“小散乱”背后的各类顽疾,这显然是一个浩大的工程,可却必须抓紧启动;另一方面则要规范货款结算流程与方式。
对此,有业内人士指出:可以更具针对性、更完善的税收制度规范货运行业;并通过完善制度,避免“油卡+现金”成为结算的习惯方式,让司机及时收到实打实的货款。
当然,重重利益盘根错节的现实环境中,上述方案无法一蹴而成。可行业的可持续与健康发展,必然有赖于彻底解决这些顽疾和痛点,至于如何药到病除就看有关部门怎么给处方了!
点评此文章 / 写评论得积分!+ 我要点评
  • 暂无评论 + 登录后点评
  • Copyright © 2006-2020 56885.net All rights reserved..
    访问电脑版