创新服务规范发展 促大件物流转型升级

2017年3月14日~15日，中国水利电力物资流通协会2017年度联系人工作会在上海隆重召开。
来自全国大件物流行业的170多个会员单位、中国人保财险、上海国际件杂货运输展会等单位的200多人参加了会议。国家发改委综合运输研究所学术委员会副主任、研究员王彦庆应邀参会，物流协会常务副会长尉瑞霄主持会议，副会长兼秘书长郭丙年作2016年工作报告和2017年工作计划安排，副会长王从武出席会议。
会议主要内容是：
一是通报2016年协会工作情况和2017年协会工作思路和重点工作；
二是会员单位经验交流；
三是对第二批中国大件吊运应急抢险救援联盟单位授牌；
四是实施 “一带一路”战略、大件物流企业 “走出去”的专题报告；
五是2016年专属保险工作总结及首台套保险培训；
六是组织参会代表参观上海国际件杂货运输展览。
回首：2016年协会主要工作
14日上午会议，郭丙年首先通报2016年协会工作情况。他从八个方面概括了协会工作，即一是年初提出“五个新”的工作思路和“七项重点工作”的全年工作计划；二是组织召开了年度联系人工作会；三是对《电力大件运输企业资质管理办法》进行了修订；四是反映会员企业诉求，向政府部门提出八条政策建议；五是启动了大件物流教材建设工作；六是继续开展了大件物流行业统计分析工作；七是推出大件保险专属产品服务工作；八是物流协会加强自身建设与推动行业自律管理工作。
在评价2016年协会工作情况时，郭丙年强调，在中物联党委的坚强领导下，物流协会牢记宗旨，不忘初心，团结奋战，应该说比较好地完成了年度工作任务。主要表现在：一是本年度联系人工作会好于往年，出席会议人数多，会议内容和会议效果好；二是2016年又有40家新会员加入协会；三是网刊部创新工作，推出季度性刊物“大件吊运动态辑要”，对提高协会的知名度、影响力，努力展示协会和会员企业的良好形象，发挥了促进作用；四是大件教材建设连续召开研讨会，不断克服进程中的困难和难题，脚踏实地、环环相扣，按预定计划稳步推进；五是尽管2016年协会秘书处人员发生很大变化，先后有五人离职，在这艰苦时刻，我们发扬“勇挑重担、攻坚克难、力拔千吨、奋勇向前”的行业精神，采取有效措施，保证了“人心不乱、队伍不散、工作不断”，并在很短的时间里，恢复了良好局面。
部署：2017年协会重点工作
关于2017年协会工作思路和重点工作安排。郭丙年从两方面进行报告。一是形势分析；二是2017年协会改革发展的任务目标。
在分析形势与任务时，郭丙年围绕“协会与行政机关脱钩、协会秘书处自身问题、大件物流行业目前的困境、新政策法规出台后的影响以及电力十三五规划”等五个方面进行了详细介绍与分析。郭丙年通过对2014年与2015年的大件物流统计报表进行对比，清晰看出大件物流行业的货运总量、产值、利润分别下降-28.6%，、-21.44%、-63.54%，从而判断大件物流行业整体面临着“市场环境不好、资金处处困扰，憎太多粥太少、成本费用上翘、利润越来越薄、大件日子难熬”的尴尬局面。
郭丙年对行业形势与任务分析后，进行了概括。他说总体来看：带来一些惊喜，也带来一些压力。惊喜的是：政策宽松了，环境改善了，许多利好消息将要逐步实现了。压力也不小：一是学，必须认真学习各项法律法规；二是做，自觉遵守执行这些法律法规；三是改，要补短板，找差距；四是转，要创新驱动，转型升级；五是上，降本增效，经营管理上水平。
谈到2017年协会改革与发展的问题，郭丙年提出五项改革内容，五项发展目标，九条改革发展方法措施。郭丙年强调，要围绕党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻党中央、国务院治国理政的方针政策，要坚持“四个全面”的战略布局和“五位一体”的发展思路，把握协会的政治方向。要顺应党和国家的战略任务和政策导向，以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，统领协会工作开展。
2017年协会的工作思路是“四个一、六个有”：即以促进大件物流企业转型升级为主线，以互联网平台建设应用为支撑，以安全、经济、优质、高效服务为主题，以服务会员服务行业为宗旨。在引领大件物流行业转型升级、规范发展方面有所作为；在支持大件物流企业“走出去”，参与“一带一路”经济建设，拓展大件市场方面有所贡献；在开展社会公益活动和应急抢险救援方面有所表现；在担负行业自律、引导企业诚信经营方面有所创新；在打造品牌、提高协会影响力、凝聚力方面有所突破；在加强自身建设、增强服务能力和工作水平方面有所提高。
2017年协会的重点工作，郭丙年概括了六项内容。一是创新服务；二是反应诉求，提出政策建议；三是构建诚信体系，加强行业自律；四是加强秘书处自身建设，夯实协会基础工作；五是引导大件物流企业转型升级，为会员企业降本增效、安全生产提供信息、技术和组织协调服务，推动大件物流互联网服务平台建设应用加快进程；六是召开第五次会员代表大会，完成换届改选工作。
座谈：交流心得分享经验
本次会议，特别邀请副会长、中国外运股份有限公司总经理王从武和天津逸群运输股份有限公司总经理马传铎分别进行了工程物流和大件运输经验交流介绍。
王从武从客户的需求和技术课题方面，介绍并展示了大件物流产品技术创新成果。他分别讲解了自平衡山上风电叶片运输车、吊运一体化工装、大件设备翻河过坝方案、移动重吊码头等产品。不仅对产品进行了三维效果展示，还分析了产品的特色及适用范围，为会员单位在实际运输过程中遇到的问题提出了解决方案。
马传铎着重讲解了“共享经济下，民营大件运输公司发展的新思考”。他针对面对行业利润日趋下行、回款速度缓慢、资金流动问题严重、车辆使用率低、行业不规范等问题，提出了四点建议：一是制定行业自律公约，制止恶性竞争；二是建立区域联合，进行资源优化配置；三是开展伙伴协同合同，实现车辆及客户资源的共享；四是与大三方物流公司实施战略合作，充分利用大公司的品牌优势和资金优势，实现业务的拓展。通过会员单位的经验交流，共同分析探讨大件物流行业面临的共性问题，分享更优化的解决方案，提高现代化技术应用经验，创造更大的价值服务和大件物流行业的未来。
14日下午，由国家发改委综合运输研究所学术委员会副主任、研究员王彦庆教授为大会作《“一带一路”战略与大件物流“走出去”》的主题演讲。内容包括“一带一路”战略与大件物流“走出去”；制造业“2025”与大件物流融合联动发展；大件物流国际业务拓展对策建议。
首先，王彦庆从“一带一路”战略背景、产业发展、定位、涉及的重点领域、国际合作发展物流机会要点、国际物流体系建设策略以及对大件物流发展的机遇等内容介绍了“一带一路”推进与大件物流“走出去”的情况。他说，“一带一路”具有重要的经济发展基础和提升空间。目前，“一带一路”沿线总人口约44亿，经济总量约21万亿美元，分别约占全球的63%和29%。为挖掘这个巨大的市场潜力，“一带一路”发展总体上遵循习近平提出的政策沟通、道路联通、贸易畅通、货币流通、民心相通的五通原则进行发展政策、路径等的设计，以便寻求战略突破方向和重要的战略支点，将“一带一路”整体纳入国家未来发展的战略轨道，实现战略层级的顺畅发展。而“一带一路”、重大装备“走出去”等主要战略给大件物流发展带来了基础设施建设需求、国际物流需求和信息化需求三方面的机遇。
就制造业与大件物流融合联动发展方面，王彦庆说，一方面打破了运输物流界限。大件物流企业实现了与装备制造企业和重大工程项目等上下游联动融合发展的同时，可参与装备制造企业供应链整合和制造流程再造，并拓展物流金融、运输保险、资源交易等高端服务环节和拓宽盈利渠道。另一方面促进了企业联盟发展。不仅整合大件物流企业要素资源、促进重大装备物流标准协调、实现跨区域业务运营合作，还依托协会构建大件物流企业联盟合作平台，促进大件我国企业竞合协作与共享发展。
最后王彦庆在大件物流国际业务拓展方面，提出以下四点建议。一是资源整合。在经济社会下，装备制造、重大工程与大件物流可整合。二是跨界融合。在国际视野下，物流行业、金融行业和装备行业可进行融合，传统业态和新业态可进行融合。三是“整合式”。在政策创新问题上，国际产能合作、投融资创新、模式创新可互相整合，产业链、服务链、创新链和价值链可互相整合。四是培养国际化复合型人才。
为会员单位开展专属保险工作通报和首台套培训，由协会专属保险服务小组组长张振华和中国人保上海分公司业务主管蔡莹主讲。首先，张振华对物流协会2016年专属保险服务工作进行通报。内容分为四部分。一是介绍专属保险服务的宗旨和内容；二是介绍2016年协会专属小组服务过程及成绩；三是分析在服务过程中遇到的问题；四是2017年的重点工作。最后，张振华总结说：为会员单位做好服务工作是无止尽的，专属服务小组也是在磨练中学习，在学习中与会员单位共同成长。希望每个会员单位给专属服务小组更多的建议、支持和鼓励。
为了更好地使会员单位降本增效，发挥“提供思路，开辟蹊径”的服务作用，协会专属保险服务小组邀请了中国人保上海分公司业务主管蔡莹作“首台套重大技术装备保险国家政策补贴项目介绍”。蔡莹介绍，首台套重大技术装备保险补偿机制试点工作，是由工业和信息化部、财政部、中国保监会三部委联合组织，并发布了三份指导文件，确定了以保险补偿的方式帮助中国制造企业降低成本。她说，企业购买首台套保险的好处，一是国家政策支持，保费由中央财政补贴；二是企业风险转移，创新设备存在潜在风险；三是促进装备销售，提升用户使用信心；四是降低保修成本（可以替换掉质保金），提升企业产品成本竞争优势；五是加快资金周转，逐步替换销售质保金。
15日上午，会议组织参观了2017年上海国际件杂货运输展览。郭丙年、尉瑞霄带领秘书处人员走访观赏了陕西汽车控股集团有限公司、中国外运长航、中海广瀛工程物流有限公司、湖北三江航天万山特种车辆有限公司、楚基重大件物流（上海）股份有限公司等会员单位的展位，并与国际同行德国哥德浩夫、卢森堡等大件装备制造企业的展员进行了现场交流。
通过两天紧张而又充实的会议，圆满完成了各项议程。会议形式活泼、内容丰富、效果良好。参会人员纷纷表示乐于这种会议形式，认为不仅为会员单位经验交流搭建了平台，还加强了协会和会员单位之间信息沟通。大家通过听取协会工作报告和明年工作计划，能够掌握协会整体情况，便于会员单位积极参与协会各项活动，并能主动发挥核心骨干作用；通过行业形势与任务分析，便于企业掌握行业动态和发展趋势，明确自身定位和企业经营管理目标；通过聆听专家教授的报告讲座，达到提高认识、开阔思路，分享经验，创新驱动的目的；专属保险服务与培训，为企业降低成本费用、提高企业风险管理起到了保驾护航的作用，实属一件大事、好事。会议的成功召开，为完成2017年度工作任务，实现工作目标奠定了基础；为协会本年度及今后一段时期，物流协会与会员企业在经营发展、风险管控、创新提效、人才培养、转型升级等方面起到积极的、非常重要的推动作用。
会议期间，对中国大件吊运应急抢险救援联盟第二批26家成员单位进行了授牌。王彦庆、郭丙年、尉瑞霄、王从武为获牌单位授牌。通过授牌活动，鼓励更多企业在国家、地区发生重大自然灾害时，充分发挥大件物流行业优势和展示大件企业勇于承担社会责任的良好形象，积极有效的参与现场救援和灾后恢复重建等工作。