此次检查分为外业、内业、财务检查三部分,外业检查对完工构造物几何尺寸、外观质量、强度等级、隐蔽工程进行了抽查。受检项目经理部九个,总监办六个,中心试验室四个。为严格执行合同要求,履行管理职责,依据铜仁公路管理局《项目规范化管理实施细则及考核办法》相关条款规定要求,分别对参建单位进行了量化考核。
检查结果显示,从2014年11月27日管理局召开调度会至今,我局开工建设项目整体施工氛围及工作推进趋好,项目规范化、标准化管理意识正逐步提高,质量管理体系运行基本正常。
针对本次检查中存在的不足之处,检查组对各参建单位提出了如下要求:一要抓好目标管理,对2015年年度目标进行逐一分解,充分调动一切积极因素,抢抓春节前有利天气,加大人力、物力投入,作好控制性工程施工组织,铆足干劲,赶超并济,确保2015年开好头,起好步;二要抓好安排部署,在执行业主单位项目建设相关文件、指令方面,多邀请施工一线班组、现场作业人员参与,确保指令、部署及时传达到施工班组;三要抓好试验抽检工作,加强施工细节和工序质量控制,落实质量责任,全力排查质量隐患,切实增强全员质量意识;四要抓好施工安全保通,随着冬季雨雪凝冻天气来临、春节临近,各参建单位要切实落实保通职责,做到施工路段保畅、保通、保安全,全面落实安全至上的施工保通理念;五要抓好资金使用管理,严格执行农民工工资保障金制度,切实做好农民工工资及时足额发放工作。
通过此次检查、评比,营造了“比、学、赶、超”良好氛围,督促施工、监理单位加大了存在问题的整改力度,由此强化各参建单位规范化、标准化施工意识,有力推动了施工后期工程进展,力促2015年项目管理工作再上新台阶。 ( 来源: 中国公路网 作者:张亚 )