物流资产整合提速中国外运成注入平台

2014-2-14 9:53:00 来源:中国行业研究网 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
在航运板块加快解困和整合的同时,原本就被定义为核心主业的物流业务整合,也将在今年加速推进。 
  据了解,目前中外运长航集团旗下的物流资产主要在原中外运集团旗下,因此,与一度僵持不下的航运资产整合相比,物流业务的整合其实早就在外运集团推进,整合的方案主要是以中国外运为平台,将原存续在上市公司之外的外运集团中从事综合物流业务的公司,注入上市公司或由上市公司托管。
  早在2003年中国外运在香港上市时,主要从事综合物流和航运业务的外运集团,就确定了物流业务通过中国外运整体上市的战略。
  2006年,外运集团完成了对山东、广东、沿江地区包括安徽、四川、重庆、江西地区的物流资源注入中国外运的整合,一些优质仓储物流资产率先进入上市公司。目前,中国外运已在北京、广州、成都、上海、沈阳及南京设有货物分拨中心,并拥有规模庞大的码头、仓库及车辆资产。
  而新的整合方案则是要将集团公司内从事物流业务的存续公司、未上市公司、专业子公司、海外公司及合资合营企业,进一步注入上市公司或者由上市公司托管。
  据记者了解,目前尚未进入中国外运的外运集团旗下相关物流资产并不少,包括中外运广西、河南等公司的仓储物流等资产,要整合的资源涉及近30个地区,共200多家企业。
  “注入的资产目前大多都是盈利的,不过盈利能力还与已经进入上市公司的资产有一定的差距,在文化理念、经营管理和业绩考核标准上不同。”中外运一位内部人士告诉记者,而如果资产整合和注入工作完成后,将有利于外运的物流仓储业务的统一管理和市场网络的完整性,也有利于消除同业竞争,推动中国外运向综合物流一体化经营平台转变。
  上述人士进一步对记者透露,对于物流业务的整合,去年公司主要研究了资产注入、托管实施方案和托管协议的具体方案,今年1月1日起,集团正式向中国外运移交了对久凌、陆运、河南、广西公司以及存续公司的管理权,此后还有第二批的托管工作,而接下来还会选择合适的时机将相关企业纳入上市平台。
  上述人士告诉记者,事实上早在2009年两家央企重组之后制定的新集团的战略规划中,就明确了物流、航运、重工三大业务板块,其中要以物流为核心主业、以航运为重要支柱、以重工为相关配套,从而共同形成集团的综合物流体系。但在这几年中外运长航集团的发展中,物流核心主业的主导地位并不突出。相反,公司的大部分收入利润来源仍主要围绕船公司获得,而航运又是一个波动大、周期性很强的行业,并不利于集团整体经营和风险控制。
  因此,在2014年的工作会议上,做强做大物流板块又被重新提上日程,而这一板块,也是中外运长航集团三大业务中唯一还在贡献正向利润的板块。
  “在去年的物流相关业务中,合同物流、工程物流等专业物流板块发展迅速,今年计划加大国内物流的业务比重,拓展化工物流等高端物流市场以及民生相关的物流市场,并把沿江沿海运输作为类似汽车干线、铁路干线的物流网络的通道管理,以形成海运和陆运的协同。”上述人士指出,此外还将继续开拓电商物流,目前中外运华东公司、广东公司和外运发展已经先后试水电商物流业务,组建了三大物流电商平台。
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