江苏武进航道激流勇进 转型升级稳中提质

2014年，武进区航道管理处将坚持建、管、养并举的工作重心，紧紧围绕工程建养、航政管理、港口管理、精神文明“四类”目标，依托洞察力、执行力、凝聚力、创造力“四力”齐发，做好建养、管理、服务、经营“四方”兼顾，推动工程管理高效化、航政管理精细化、港口管理规范化、内部管理人本化“四化”并进，全力促进武进航道事业的深化改革、转型升级。 
　　一是变挑战为机遇，推进工程管理向“高效化”转变。加强基础调研，推动《武进区加快水运发展实施意见》等政策意见的早日出台。推动标准化建设，全力推进运河东段航道整治工程，计划完成投资1.5亿元，并积极创建省级“平安工地”。全面提升航道养护能力，提前安排、完成养护，计划完成投资365万元。
　　二是变常规为长效，推进航政管理向“精细化”转变。确保全年巡航里程不低于7000公里，干线航道通航保证率98%以上，航标正常率99%以上，同时加强高等级航道维护，建立锡溧漕河“一河一档”，积极争创省级文明样板航道。深化过河管线整治专项行动，发挥航道疏浚打捞协会作用，进一步加强行业监管。
　　三是变瓶颈为突破，推进港口管理向“规范化”转变。确保符合条件的港口企业经营许可证持证率达80%以上，实现港口规范管理全覆盖，并组织开展新一轮的港区普查摸底，进一步完善“一港一档”数据库。同时完成上级下达的安全监管责任目标。
　　四是变特色为品牌，推进内部管理向“人本化”转变。强化为民惠民，深入开展党的群众路线教育实践活动。强化育人塑材，启动“扬帆”工程，整合优化航道队伍。强化固本强基，不断完善和丰富航道文化建设。
　　目前，武进航道部门正在抓紧节后复工，并围绕目标，不断深化内涵、细化措施、强化落实，加大推进力度，确保全年工作任务圆满完成。