西米网倒闭启示:慎选自建物流

2013-5-4 8:51:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
    新闻线索:据有关媒体近日报道,在2011年,电商行业里曾有一轮休闲食品独立电商倒闭潮。在那一年里,纷纷倒下的有西米网、淘鹊网、爱挑食网、热贝网、七十二变零食网,延至现在,陆续倒闭的还有24小食、不食闲零食、果豆吧、蚂蚁汇,其他不知名的小网站更是数不胜数。
    西米网的发展中,创始人刘源大胆地选择了自建物流和仓储,在北京主要商圈承诺2小时送达,在中关村、复兴门和三元桥就近发货。受到公交车按点发车的启发,西米网还规定送货员30~40分钟出去一次,保证了三环以内能在两小时内送达,极大地提升了消费者的购物体验。然而,2011年10月27日,西米网首页挂出公告,宣布“谢幕”。有观点称,自建物流和仓储是刘源的致命败笔。
    记者点评:2012年5月28日,阿里巴巴集团旗下B2C平台天猫与国内9大快递公司达成战略合作;京东、凡客等电商斥巨资布局物流建设。前者大力提倡社会化物流,而后者大胆自建物流。二者孰好孰坏,在天猫与京东、凡客来讲,婆说婆有理,公说公有理。
    鞋子合不合适,只有脚知道。随着电子商务平台的发展壮大,自建物流俨然已成为一种发展趋势。它的服务可控性强,回款速度快。依靠规模效应来不断降低成本,以获得未来的利润空间——这是京东、凡客走的路。可是,这条路是否适合西米网,它从生到死的故事给了我们答案。
    业内专家曾评论称,是否选择自建的方式,跟企业发展的规模和水平有关。刘源的西米网大胆地选择了自建物流和仓储,其实对于自身发展情况来讲是一种盲从。西米网并没有意识到自己发展的平台还远远不够规模,对渠道和货物周转的经验没有积累到一定程度,导致不能精密地平衡业务规模和成本,过快陷入成本黑洞。自建物流到底是企业的助推器还是成本黑洞?时至今日,这仍然需要众多电商科学缜密地考量。 (刘颖)
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