慈溪市公铁联运公司：求新求变促发展

□ 冯定根冯佳曦
    慈溪市公铁联运有限公司（以下简称慈溪市公铁联运）成立于1992年6月，隶属慈溪市交通局的慈溪市联运公司业务部，公司从创建至今，发展的步子一直走得十分稳健，效益年年递增。目前慈溪市公铁联运已是慈溪市物流协会会员单位，总经理范华表出任该市物流协会会长一职。慈溪市公铁联运作为浙江省重点物流企业、宁波市道路货运十佳企业，在引领慈溪市物流业发展中起到了领头羊作用。该公司的一些转型升级措施和求新求变的做法值得一提，学习借鉴。
    管理考核 双管齐下
    慈溪市公铁联运在管理上对每个物流作业岗位实行定岗定职，在制度上明确部门与员工的工作职责和协调机制。同时对在制定的制度执行中出现的不切合实际的条文进行更改完善，使之制定的规章制度切实可行。从公司组织架构建立，到管理制度到岗到人，都有明确的条文。尤其在道路货运精品（宁波-天津）专线员工的管理上，该公司通过运用正激励手段，来提高促进员工的积极性和创造性。通过考核对全体员工的职业行为、工作业绩、自主学习、敬业精神起到了正面激励效果，做到奖功罚过、奖优罚劣、奖勤罚懒，使工作中肯干不计得失的管理干部和一线员工受到精神与物质奖励，对于缺乏进取心的管理人员和员工受到了压力与鞭策，以此促进和调动他们的工作热情，改变做一天和尚撞一天钟的消极思想。
    在车辆管理上，该公司将物流运营成本作为考核的主要指标之一，无论是驾驶员、业务受理员还是管理层，都按公司制定的制度按岗按责进行考核，对运营车辆的每车的货物载重量在装车前先进行电脑满负荷虚拟计算，然后根据计算出的重量数据，再合理搭配轻泡货物与重货物进行组合装车，把有限的车厢空间利用发挥到极优最大化状态，并对车辆出运率进行实时监控有效管理。
    货物运输 信息护航
    对货物在途运输的安全，进行信息监控，保证运输货物安全准点到达。因此，慈溪市公铁联运对运营车辆监管上配置了专职管理干部和安全监督制度。驾驶员除了每月必听两次安全讲课外，还要参加各类安全驾驶培训，定期或不定期地开展应急演练，以此提高驾驶员的安全意识和应变能力。同时，在每一辆运营的车辆上配备了GPS，对车辆和货物实行全程监控，随时掌控货物在途中的走向与动态。
    2011年慈溪市公铁联运与慈溪赛科软件有限公司合作研发了《天下物流通》管理平台。该平台实现了对物流链全过程的定位、跟踪、监控和管理；网上电子下单、引进RFID无线射频技术应用于物流作业各个环节，实现了物流供应链的智能化和信息化。《天下物流通》平台的应用推广，对该公司整个物流效率提升、转型升级起到极大的推动作用。
    更新车辆 节能减排
    慈溪市公铁联运从2010年开始对运输车辆进行有计划更换，淘汰了原有的车况差、能耗大的运输车辆。先后购置了奔驰、曼、日野等品牌的牵引车6辆、挂车9辆和厢式货车17辆，新增运力380吨；2011年公司又购置了东风牌牵引车3辆。2012年该公司投资420万元购置了新能源天然气牵引车9辆。新能源车辆的投入使用，不仅顺应绿色环保的现代物流发展理念，也体现了新能源车辆节能减排经济环保的实用价值和发展前景。目前该公司在新能源车辆配置与使用上已走在宁波地区乃至整个浙江公路运输物流企业的前列。
    2013年2月27日，中国交通运输部公路研究院专家专程来浙江省宁波对慈溪市公铁联运新能源LNG车辆节能减排进行数据量化测算。测算审核结果显示该公司运营的9辆LNG车辆，单车平均耗气约34公斤/车百公里，每车百公里燃气成本要比柴油成本节省约26%。投入营运以来，9辆LNG牵引车实际完成17748百车公里，可替代成品燃油1104吨/年，节节能减排效果十分显著。目前，该公司已被批准列入中国交通运输部节能减排项目扶持单位，成为慈溪市首家获得此项目支持的物流企业，为慈溪市物流企业实现资源节约型、环境友好型行业建设目标起到了表率作用。