A级物流企业要承担起引领行业发展的重任

□ 国家发改委经济运行调节局副局长 王慧敏
    一、今年以来经济运行情况（略）
    二、充分认识新形势下大力发展物流的重要意义
    面对我国经济运行下行和企业经营困难的双重压力，从应对策略来看，宏观层面上，依靠传统投资拉动的刺激性政策、搞外延式规模扩张，容易形成新的资产泡沫和生产过剩，不符合转变经济发展方式的根本要求。微观层面上，企业在市场需求不足、产能过剩的约束下，难以找到新的赢利增长点。在这样的“倒逼”机制下，企业必须内部挖潜，降低成本，提高效益。经济发展也要由外延式增长向内涵式增长模式转变，在提高经济运行质量和效益上寻找突破口。而加强物流与供应链管理恰好能够适应和满足这样的要求。因此在当前形势下，推进物流发展意义重大。
    1.加强物流管理可以有效节约成本，提高效益。统计显示，近几年我国社会物流总费用占GDP的比率一直维持在18%左右。初步测算，扣除产业结构因素，我国物流费用率的合理水平应在13%左右，也就是说还有约占GDP　5个百分点的“超额物流费用”。以2011年数据计算，通过物流管理可以节约物流成本2万多亿元。
    从企业运营看，发达国家的经验表明，物流是企业降低库存成本和物流费用获取“第三利润源泉”的主要途径，库存的降低可以有效地减少企业产品积压成本，提高资金使用效率，从而提高企业利润。按2011年数据测算，我国工业企业库存率高达10%，库存水平每下降1个百分点，将减少库存资源占用8400多亿元；如果进一步降低到发达国家3%左右的水平，则可节约库存成本5万亿~6万亿元。
    2.加强物流管理可以有效提高资源的周转效率。我国社会资源周转效率与美日等发达国家相比有较大差距，突出表现在流动资产周转效率较低。
    2010年，我国工业企业流动资产周转次数为2.6次，远低于美国和日本9~10次的水平。现代物流的发展在促进社会资源周转效率上可以大有可为。统计显示，今年前7个月，社会物流利息费用高达0.7万亿元，占全社会物流总费用的15%。通过有效的物流管理，在提高资源周转的同时，提高了资金的使用效率，可以使企业利用有限的资金扩大企业投资，促进发展。
    3.加强物流管理可以有效促进消费。随着我国经济发展和人们生活水平不断提高，消费行为从原来追求数量型向追求消费价值多元化、个性化转变。现代物流着眼于消费者最终需求，以满足客户需求为出发点和落脚点，追求“在正确的时间、以最低的成本，把正确的产品或服务，送达正确的地点和客户”，顺应了消费模式的转型升级，大大加快了潜在需求向现实需求的转化。
    三、对A级物流企业的几点希望
    A级物流企业是按照国家标准，经过严格评估，脱颖而出的行业龙头或骨干企业，在资产规模、服务能力等方面均处于行业前列。各地物流相关部门也都把A级企业作为重点企业，在税收、土地、行业政策方面给予重点支持。因此A级物流企业一定要把这种行业和社会地位作为一份责任，要勇于担当，主动承担起引领行业发展的重任。
    1.要引领创新服务模式。近些年来，推动两业联动发展的工作实践证明：凡是企业效益较好，服务能力较强，有稳定利润增长点的，都具有较好的服务模式和较强的创新能力，这些企业能根据市场变化，及时迅速地开发新的服务产品，为客户提供超值服务。
    在当前经济下行压力较大的情况下，更需要龙头骨干企业瞄准国内外市场需求，加强服务模式的创新，破解发展难题，开发潜在需求。一是要创新两业联动模式，改变过去单纯按照制造企业要求被动提供服务的模式，主动为制造企业提供物流增值服务，帮助企业实现物流的流程再造，节约物流成本，提高赢利能力。二是要提高供应链管理能力，要充分利用物流连接产业链上下游的优势，与制造企业共同来优化供应链结构，实现精益生产、准时供应，柔性化服务，降低供应链的运营成本。三是要注重开发与电子商务、金融相融合的服务模式，充分发挥信息和资本的杠杆作用，开发符合法律规定而又风险较小的服务产品。
    2.要主动加强企业自律。物流业界被社会诟病最多的就是信用体系建设不健全，坑蒙拐骗现象时有发生。这里既有小散乱差企业的因素，但也必须承认，我们中的大部分物流企业还没有立足于建“百年老店”的志向，只顾眼前利益，没有长远打算。A级物流企业作为国家的骨干企业，责无旁贷，一方面要从自身做起，规范经营，诚实守信；另一方面要带领周围的企业，主动加强自律，净化市场环境。条件成熟的地区，可以联合地方政府部门和行业协会，建立物流企业的信用评价体系，让那些不诚实守信的企业没有立足之地。
    3.要勇于承担社会责任。物流业是基础性产业，事关生产和消费，直接影响着经济发展和人民生活。A级物流企业要充分认识物流的重要作用，勇于承担社会责任。
    一是要有责任感和使命感，把企业发展与经济社会发展和国家发展紧密结合起来，按照国家的总体部署和要求，加强经营管理，服务于经济社会发展大局。二是要更加注重节能环保。企业在追求经济效益的同时要兼顾绿色节能，走可持续发展道路。这也是国际跨国巨头们追求的目标。三是要在国家应对突发事件中发挥作用。我们正在编制国家应急物流规划，物流企业也要主动参与，承担应急物流企业的相关任务。
    4.要形成与政府之间的良性互动。近几年，各级政府部门越来越重视物流发展，制定了一系列促进物流发展的政策措施。作为物流龙头骨干企业，要加强与当地政府部门和行业协会的沟通，一是要及时反馈政策的效果，比如营改增存在的问题，土地税减半落实的难点等等，便于政府部门能及时掌握政策的落实情况。二是要及时反映遇到的问题，提出合理化的建议，为政府部门储备政策提供参考。三是要及时报告企业运营情况，可以联合行业协会定期形成行业运行分析报告并提交有关部门，既有利于政府部门掌握行业发展情况，也提高了行业的凝聚力和社会地位。