淮阴公路站从六个方面抓好政风行风建设

今年以来，淮阴区公路站从六个方面认真抓好政风行风建设，促进了公路工作又好又快发展。 
　　强化内部管理，提升对外形象。从制度建设入手，对原有的内部管理制度进行了一次全面修订，好的制度继续延用，不宜执行的部分进行修改，修订内容涉及部门职责、站务公开、考勤学习、物品采购、公务车管理、公文处理等多项内容，保证了单位各项工作有章可偱。努力营造安全、有序、舒适的办公环境。上半年，投入20多万元，对部分办公用房进行了维修改造，添置了部分办公实施；改造了会议室、洗手间；翻新了铜字站牌；门前场地因低洼加铺了一层沥青混凝土；院心划线停放公务车、私家车和工程机械，所有非机动车辆一律入棚；安装了监控，聘请安保人员24小时轮流值守，外来人员办事实行登记预约，办公环境、办公秩序有了较大的改观。 
　　推行服务承诺，规范职工言行。对年初站与各部门签订的行风软环境建设承诺书，利用学习日、工作例会、查办督办之机，经常提醒干部职工是否真正履诺，工作中有无“生、冷、硬、横”现象。 
　　在效能服务上，采用“距离”丈量法去评判，即对待岗位工作是否“零距离”，对待服务对象是否“近距离”，对待私欲名利是否“远距离”。在行政执法上，坚持做到“四严格”，即严格执法行为，严格办案程序、严格错案追究和严格事后监督，保证执法过程中的廉洁高效。 
　　增强服务理念，开展101%服务。路政大队提前网上公开惠民工作动态，包括运南片道路改造工程开工、改造路段、计划竣工时间；治理超限运输工作的开展情况；整治占道经营的工作计划等等。新奥燃气为让区内防空旅用上管道煤气，须经236省道公路用地埋设管道，站积极做好涉路管道埋设许可的办理及安全评估认证工作。主动为淮安市四方热力源公司供暖、供热工程服务，现场勘察，上门帮办行政许可申报材料，并积极向市路政支队汇报，保证管道挂靠205国道黄河桥施工进度。 
　　上门服务获当事人好评，被区软建办确定为1—6月份淮阴区101%服务实绩之一予以公示。站还对干线、县道上的缺损标志、标线等及时更新，保证了群众的出行安全。 
　　开展咨询交流，扩大职能影响。5月24日，路政人员在黄河广场设置咨询点，开展法制宣传，现场为群众讲解公路相关法律法规，发放公路法律法规摘要。6月29日下午，站有关负责人走进区人民广播电台“勤廉时空”栏目直播间，就听众关心的公路工作进行了在线交流。在一一解答听众提出的公路建设、养护监管、路政管理以及超限运输治理等方面的问题后，拉近了与听众的距离，起到了良好的沟通作用。案件查处全部在江苏路政管理系统中办理，行政权力实现了网上公开透明运行。 
　　抓好督查考核，助推中心工作。站以区委、区政府“五项禁令”和省交通行业“十项禁令”为总要求，重点整治推诿扯皮、得过且过、评头论足、拖沓懒散、大吃大喝五大积弊，树立敢于担当、开拓进取、求真务实、紧张快干、艰苦奋斗五种新风。考核评比中注重“三抓”，一抓公开承诺，看履职服务、办事效率、依法行政的水平；二抓民主测评，运用绩效考核，开展创先争优评比活动，结果及时通报，并给予相应的奖励。三抓督查整改，组织人员不定期地督查职工在岗履职、部门月度计划的执行、交办任务完成等情况，限期整改有关问题。 作风建设的强化，助推了单位中心工作上水平。上半年，干线公路优良率达100%；路政管理成效显著，共办理路政案件648件，非税收入150多万元； 205国道西安路段集中小修工程、养护应急基地建设顺利完成；投资8100多万元的区内运南片33.829公里的道路改造工程强力推进；文明创建等工作得到了进一步的深化。 
　　抓好信访稳控，保证单位和谐发展。认真排查不稳定因素，超前做好防范工作，对公路原三产改制人员、治超站人员认真做好思想工作，力所能及地为他们解决问题。上半年接访4次，热情接待，严肃办理，能解决的问题不推诿、不拖拉，不能解决的问题向上反映，并耐心做好解释工作。对上级信访交办事项及时办理、及时回复。同时，关注网络舆情，上半年，办理阳光纪检交办件14件，主要内容涉及县乡道路影响出行、咨询道路改造及超限运输渣土等问题。