马龙龙：专业市场向城市综合体转型

    城市综合体是城市发展一个大的方面，它是以后城市发展尤其是城市流通业发展的一个重要方面，也是一种高层次的发展形式。是城市中的城市，建设城市中的城市，使城市成为活动中心和活力中心，避免城市的逐渐空心化。城市综合体具备三个特点：功能多元化；活力的持久性（不是8小时，而是24小时）；解决空间的人本性问题，所有服务业服务对象都是人，以服务人为本。
    一方面是从低层次向现代的高层次的形式转换，区位上要成为城市商业中心或者商务中心，从功能上来说，专业市场也要从交易为主的单一功能变成一个综合服务的集成功能。这是必然的，即使不做城市综合体，专业市场也在转换。
    单一功能已经实现不了长远发展，以工业品为主的交易市场基本都在转换综合服务集成功能。其转换动因是：城市景观建设与服务经济发展结果，另外专业市场改造、城市空间拓展、城市空心化问题，还有城市生活方式和购物方式的升级，还包括一站式、休闲式消费需求的产生。
    总体转型模式：专业市场原地改造设施、升级功能；设施改造基础上引入复合服务功能；市场搬迁后重新塑造城市综合体。
    经营转型模式：高端市场型城市综合体，展示型专业市场为中心；展贸中心型城市综合体，服务型会展中心为中心；复合服务型城市综合体，复合型商务楼宇为中心。
    战略决策风险：综合体发展战略要基于市场需求特征和资金回流目标确定。一是不盲目做大做高，根据区位特征和市场需求明确定位；二是不盲目确定业种比例，平衡投资回收期与综合体功能；三是不盲目开发商业地产，适应业种经营需求和开发预算。大型商业地产开发成功的评价指标具有多元性。建筑形态设计，地标性的建筑和景观性设计。