发挥供应链管理优势 打造经济建设生力军
2012-5-30 11:40:00 来源:网络 编辑:56885 关注度:摘要:... ...
□ 河南省供应链管理协会会长 徐平
尊敬的丁克义主席、尊敬的王国文秘书长,各位领导、各位来宾、全体会员:
大家上午好!
在省工业和信息化厅和民政厅的高度重视关心下,在广大会员单位、理事单位的积极参与支持下,河南省供应链管理协会暨美国供应链管理专业协会·河南圆桌分会今天正式成立了!在此,我代表河南省供应链管理协会理事会,向与会的各位领导、各位来宾和全体会员表示热烈欢迎,向在协会成立过程中给予关心和支持的政府有关部门、社会各界朋友和全体会员表示衷心的感谢!
在刚刚结束的议程中,选举产生了河南省供应链管理协会会长、副会长及理事单位,通过了协会的章程,形成了相对完备的运作机制。我非常荣幸当选首届会长,在这里,对各位领导和同仁的信任和厚爱表示最衷心的感谢!
近几年来,在省政府的高度重视下,河南省现代物流业得到了快速发展。随着全球一体化的深入,供应链管理作为一种新的管理模式,将物流管理提升到了一个新的高度。河南省供应链管理协会的成立,既是建设中原经济区的需要,也是河南产业升级的必然趋势。既是政府强化行业管理的重要举措,也是行业自律的一种创新,更是顺应了广大会员单位的呼声。这一切都为我们协会的发展创造了广阔的空间,也提出了很高的要求。
协会工作本身也是一项延续性强的长期工作。新时期的协会工作更是一个承上启下的工作。推广供应链理念是我们协会在新形势下的一项艰巨任务,我更深感责任重大。下面我就协会建设简短地讲几点想法:
一、明确协会正确发展方向,把协会打造成为河南经济建设一支生力军。
协会是河南省供应链管理领域的中间机构。确立正确的指导思想和发展方向是协会建设之关键。在协会接下来开展工作的过程中,我们将在政府各部门的指导支持下,紧紧围绕协会“构筑平台、凝聚资源、创造价值、和谐共生,合作共赢”的办会宗旨;紧紧围绕“邀企业家创会、请企业家议事、让企业家做主”的办会方针和“送政策解企难、送项目助企兴、送信息促发展、送资金活企血”的办会目标,积极引导会员企业致力于研究供应链理论,探索供应链管理实践,推广供应链技术,建言供应链政策,做企业和政府自身无法独立完成的事,维护企业自身利益、解决合作难题、争取政府支持,体现机构优势,展示机构作为,努力把协会建设成为河南省供应链领域一个不可缺少的重要力量。
二、积极发动会员参与,让大家都为省供应链管理协会的建设出力献策。
供应链管理强调所有节点企业的资源集成和协调,强调战略伙伴协同、信息资源集成,快速市场响应以及为用户创造价值。其链中的每一个环节都涉及到各种类型的企业,这个特点决定了供应链管理是一个跨行业协会,也更决定了它的健康发展离不开大家的出言献策和积极参与。因此,要想真正把供应链管理协会建成集服务、中介、自律、维权等功能于一体的公共平台,除了各级政府部门的支持推动,搭台催化外,关键还要靠我们广大的会员单位及在座的各位代表的关心与付出。为此,我们将与协会同仁们一起携手并肩、凝心聚力,开拓进取,扎实开展各项工作,全心全意为会员服务,为推动河南省供应链健康发展作出努力,为建设中原经济区作出应有的突出贡献。
三、加强协会基础建设,尽快搭起为会员提供高效服务的公共信息平台。
我们计划在协会机构设置、人员选用、软硬件配备上开一个好头。在工作内容上,重点是为企业提供其他部门无法提供,或已经不能提供的服务。在落实国家政策,组织、扶持、引导企业服务外包,协调政府与企业关系方面下功夫。具体工作为:
一是抓好协会办事职能部门建设和
工作人员设置,使协会高标准
起步。我们将按照协会章程和
第一届会员代表大会的有关决
议,本着精干高效的原则配
置,尽快完成协会秘书处、资
源整合中心、培训中心、研究
中心的组建。同时,根据国家
财务、劳资等有关规定,建立
起完善的财务体系和人事管理
体系。建立起工作人员岗位责
任制和各部门之间的协调工作
机制。完善协会的管理和运行
体系,保证协会工作正常运
行。
二是抓好协会硬件体系建
设,为协会的健康、持续发展
提供有力保障。我们将本着
“厉行节约,量入为出、充分
利用、循序渐进”的原则,努
力搭建协会公共服务平台,抓
好协会品牌建设,做好形象宣
传和网络推广工作,为协会的
发展打好基础。
三是培训、提高协会工作人员综合素质,使其尽快胜任协会各项工作。我们计划通过各种培训,让工作人员更多了解供应链管理的业务知识,掌握国家和省市的有关政策和规定,及早进入角色,提高办事能力,做到高能力、高水平、高效率地为企业服务,与会员单位一起向更大规模、更宽领域、更高水平发展。
四、积极发挥桥梁纽带作用,永远保持协会与政府和企业之间的密切联系。
我们将努力通过协会供应链管理“互联互动、信息共享”平台,把企业上游、下游发展成为伙伴关系,更大范围地挖掘发展潜力,增加会员单位工作运营效率,提升整体竞争管理水平;尽快建立起政府与企业、企业与企业间沟通的渠道,经常深入企业调查研究,积极向政府反映行业情况及会员诉求,保持与企业的密切联系。主动参与政府有关政策的调研,参与制定和修订行业发展规划和行业标准,积极为政府决策提供咨询,以此完善行业管理、促进行业发展。加强与兄弟协会的友好交流与合作,共享资源,取长补短,在不断地相互学习中,促进双方共同进步,进而提高协会服务质量。
五、充分发挥协会强大综合功能,为中原经济区建设提供高效便捷服务。
服务是协会的首要任务。要想把协会做大、做强、做久、做长,就要全心全意为会员服务,维护会员权益,为会员发展出谋划策。我们将充分利用供应链管理下的信息化、网络化、智能化的强大服务功能,拓展和培植协会专业资源,为会员提供专业指导、行业资讯、融资信息、咨询培训、公共关系协调等供应链管理服务,从而优化产业结构、整合行业资源,使整个供应链企业达到最佳组合,发挥最大效率,降低操作成本,缩短交货时间,改善现金流量,将市场风险降到最低程度。争取让每个会员单位都能在协会大平台上获得更多有利的发展和推进。求真务实,扎实担责地为会员开拓市场创造条件,为促进河南省供应链全面、快速、健康发展,为促使河南逐步成为全球供应链管理中心作出贡献。
今天,省发改委、国资委、工信厅、交通厅、商务厅、农业厅、科技厅、民政厅、供销社以及各相关单位的领导能在百忙中来参加协会的成立大会,这充分体现了各级领导对河南省供应链协会的重视和支持。我代表协会全体会员再次表示衷心的感谢。
在协会的成立过程中,发起单位、筹备组的同志们也都倾注了大量心血,付出了辛勤的劳动,在这里我代表协会理事会,代表会员单位表示诚挚的谢意!
我相信,有省委省政府与各级政府部门的关心领导,有省工业和信息化厅等有关部门的支持指导,有全体会员单位的共同努力,河南省供应链管理协会一定能开创出美好明天!
最后,祝各位领导和各位来宾工作顺利、身体健康!谢谢大家!
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