莫让设备成为又一个瓶 颈

□周卫
    尽管有人认为物流是电商发展的一个瓶颈，但在实际操作过程中，受资金实力等因素制约，电商企业在物流中心建设上、在物流基础设施设备投入上水平参差不齐，尤其是在关键设备选型与实施上，很多企业还处于“盲人摸象”的阶段，导致设备选型不准确，方案不合理。对此，专家表示，从长远来看，这将影响到物流效率的进一步提升，从而在一定程度上阻碍电商的发展。
    如何避免物流设备成为电商发展的新瓶颈？是当前电商物流，尤其是其物流中心建设过程中面临的新挑战，同时也是技术设备提供商需要思考的重要问题。
    目前，电商物流中心在设备的选择上，还存在一些弊端和误区，导致物流设备应用现状不容乐观。据南京音飞货架制造有限公司市场部经理王荣昌介绍，电商企业一般都是轻资产运作战略，而基于该战略，电商企业对成本也就非常敏感。因此，在自建物流中心时，更多是租库房、买货架，有的甚至连货架都是租的。通过这种方式，来满足业务量的急速增长。但与此同时，由于业务扩张需求，电商企业一般都会在短期内快速布点，面向全国范围建设仓库。而非区域性的，因此短期内对仓储设备的需求快速增长。也就是说，为了支持全国性布点要大量建设仓库，但轻资产战略往往使资金成为影响电商企业快速发展的关键因素。
    受此影响，目前大部分电商企业还处于初级发展阶段——处于建设网络，实现从无到有的阶段。只有少数行业领先企业，发展到提升物流的效率、质量阶段——在物流设备方面进行投入。
    因此，从电商行业整体来看，离物流设备的充分应用还有些距离。目前，企业考虑的是在部分关键点采用自动化设备，其他则采用人工的方式。但从趋势上来讲，随着电商市场规模急速扩张，未来对物流效率要求会更高，对自动化设备的需求也将更为迫切。
    这种情况下，在提高物流效率，而资金又相对有限的情况下，如何用更好的方式，充分发挥自动化设备的作用，实现成本与效率的平衡，就成为电商自建物流中心过程中的新课题。对此，受访企业表示，科学、合理的规划，增强系统性、客观性，有助于设备选型，并提升设备应用的综合效益。
    浙江德马科技有限公司董事长兼总裁卓序表示，电商物流要想有很好的发展，首先应该找专业的第三方物流咨询机构进行科学规划，通过合理的设计方案，对设备进行招投标。“从客观、专业的角度，要考虑物流系统如何与企业现有业务规模匹配，作出合理的方案，然后根据这个规划和方案，进行设备的选型，招标。这样，相对来讲，从短期看可能花的成本和时间更多，但这是真正符合物流发展规律的做法，具有长远意义。”
    但在实际操作中，很多电商企业在物流中心建设时，对规划重视不够，造成设备采购如“盲人摸象”一般——在对物流系统以及相关设备一知半解的情况下，就直接找设备商，让其提供免费的设计方案，最后按价格来选择。
    表面看起来，这似乎减少了中间环节，价格也比较低。但实际上，这种做法却带来诸多隐患，成为设备选型的致命缺陷。“这种做法会造成选型不客观，方案的合理性不能保证。长远来看，会对后续使用产生影响——如果不合适，就要进行改造，花费的成本更多。”卓序告诉记者。为此，他建议，电商企业在进行物流中心建设时，要遵循事物发展的客观规律，不应跳开咨询，同时也不能一味追求低价，要有长远的发展眼光。
    不过，他也坦言，现在电商物流在中国乃至全球，都是一个新兴产业，发展过程中难免要走一些弯路。新兴产业都要经历一个不断摸索、成长的过程。相信随着电商产业的快速发展，将来在资金投入、专业人才建设等方面都会越来越成熟，从而推动电商物流走向健康发展之路。