赔钱赚吆喝钢厂思路待转变

本报记者 孟鹏飞 路宁
    农历新年刚过，一则消息打破了钢贸圈的平静：2011年前三个季度仍赢利2.39亿元的鞍钢股份，第四季度亏损23.9亿元，全年亏损21.51亿元。鞍钢股份的亏损引起了钢贸圈内人士的热议。
    有业内人士指出，2011年钢铁行业的惨淡使得钢厂长期以来的诟病进一步凸显，假设在今年钢铁市场行情出现好转的情况下，如果钢厂没有新的变革，钢厂的生存依然将面临严峻的挑战，“鞍钢股份的亏损也许只是个开始”。
经营惨淡大型国企难独善其身
    2011年，对钢铁行业来说，是伤心的一年。第四季度的行情暴跌，给众多企业来了个措手不及。不仅部分钢贸企业损失严重，一些钢厂也难逃厄运。
    据记者调查，唐山、江苏等地的一些钢厂利润微薄，有的亏损严重，只能选择停产。
    唐山东方轧钢有限公司办公室主任张立铁在接受本报记者采访时曾表示：“2011年行情的持续低迷使得公司亏损的很严重，已经停产了。”
    2011年钢铁行业形势之惨淡已非常明显，不仅一些小钢厂出现亏损，纵然是钢铁龙头企业也难独善其身。近日，鞍钢股份、韶钢松山以及首钢股份同时发布2011年业绩预告，前两家钢铁企业均报巨亏，而首钢股份的2011年业绩也大幅下调。
    其中，作为龙头企业的鞍钢股份的亏损令人大跌眼镜。因为在2011年前三个季度鞍钢股份仍赢利2.39亿元，而在第四季度竟亏损了23.9亿元，全年亏损21.51亿元。而自1997年上市以来，鞍钢股份从未出现年度亏损。
    据记者了解，2011年第四季度，很多钢厂的经营业绩都不理想，甚至出现亏损。统计数据显示，2011年10月份和11月份中，钢协会员钢铁企业实现利润分别只有14亿元和12.2亿元，利润率分别为0.48%和0.43%，企业亏损面则超过1/3。
赔钱赚吆喝钢厂仍不停产
    对于鞍钢股份的亏损，分析人士认为，这也是在情理之中的事。
    2011年，整个钢铁行业环境都不是很好，需求端疲软，钢贸商进货不积极，铁矿石价格高企不下。即使在成本偏高、出货不畅这样不利的清况下，以鞍钢股份为代表的钢企仍开足马力，日夜生产。这就注定了鞍钢股份亏损的结局。
    一位不愿透露姓名的钢厂人士向记者表示，2011年钢厂干的是赔钱赚吆喝的活儿：“花大价钱买了铁矿石，开足马力生产，到最后产能上去了，库存上去了，可是赔钱了。”这种赔钱赚吆喝虽是钢厂所不愿见到的一幕，却在2011年真实发生了。
    据首钢集团董事长、中国钢铁工业协会会长朱继民在中钢协理事会上预计，2011年全国粗钢产量为6.83亿吨左右，同比增长9.2%左右。
    国家发改委1月20日披露，2011年前11个月，钢铁行业实现利润2952亿元，同比增长29.9%，增幅同比回落33.2个百分点。其中，黑色金属矿采选业利润935亿元，增长59.1%，回落50.4个百分点；黑色金属冶炼及压延加工业利润1417亿元，增长15.4%，回落42.7个百分点。
    为什么在行情如此低迷的2011年，钢厂仍不选择适当的停产或者控制产能？
    上述钢厂人士向记者坦言，“停产伤不起”，即使赔钱赚吆喝也不能停产。
    业内人士指出，生产线停机后，在启用前必须大修，其损失通常占正常生产毛利的20%以上，对钢厂来说，损失是巨大的。另外，钢厂一旦停产，不仅将面临多重信用危机，在政绩方面也是很大的影响。所以，不到最后一步，大部分钢厂是不会冒险停产或者控制产能的。
形势逼人钢厂改变思路
    2011　年第四季度，大部分钢铁公司因为钢价下跌幅度高于成本下跌幅度而导致微利或亏损。而就2012　年第一季度来看，行业经营状况难以出现明显改观，仍将处于低迷状态。
    如何走出困境是众多钢厂所面临的难题，南钢股份在这一方面走在了前列。
    由于行业供需环境恶化，一方面2011年9月份中旬以后原材料及产成品价格的深度下滑造成较大存货跌价损失；另一方面在下游需求萎缩的过程中，供给过剩环境下的价格战必然导致产品赢利能力的下滑。2011年第四季度，公司冶炼主业出现亏损，并拖累了公司全年业绩。
    南钢股份发布的业绩预减公告显示，公司2011年度归属于母公司所有者的净利润较2010年度同比下降50%以上。
    为此，南京钢铁联合有限公司副总经理黄一新等亲自带队深入下游企业中去考察市场需求状况。他表示，在船板产品赢利不佳的情况下，公司通过增加管线钢等需求较好的品种比例来适应行业环境的变化。
    另外，在不考虑矿石收益的情况下，南钢股份公司冶炼主业处于亏损状态，而矿石、矿渣微粉等非冶炼业务却成为2011年公司实现赢利的关键。
    据有关资料显示，2011年南钢公司子公司金安矿业铁精粉产量超过100万吨，同比增长14%，贡献利润超过6亿元，在冶炼行业环境不利的情况下对公司业绩起到一定缓冲作用。
    黄一新说，产品结构调整与升级是公司缓冲行业需求低迷的重要手段。