三一海外并购见证中国制造华丽转身

特约评论员易鹏
    三一重工26亿买下德国“大象”。1月30日三一重工发布公告，通过了《关于收购德国普茨迈斯特公司的议案》。在龙年之初三一宣布并购普茨迈斯特有着一定的标志性意义，意味着中国走出去的路径已经越来越精细化、纵深化，改变了之前的那种粗放型的走出去路径。
    首先，三一重工的这次并购就是一次符合自身转型升级战略方向的精细化并购。随着国内固定资产投资增速下滑尤其房地产进入严厉调控周期，三一重工要想继续保持之前的那种跨越式发展难度加大。这逼迫三一重工需要进行新的转型升级，要进一步提升自己的核心竞争力，那么就需要在品牌、管理、技术、利用好国际国内两个市场等方面进一步深耕。而并购德国普茨迈斯特这个混凝土泵车的隐形冠军，无疑可以整合其在技术、管理、国际市场、品牌等方面的优势，从而实现1+1>2的并购效果，有利于三一重工在全球工程机械行业的排名继续往前走。
    其次，三一重工这次并购在路径选择上趋向于精细化。之前就在德国成立了三一德国公司，通过其作为主体去并购，这样一定程度上减少了并购上的一些障碍，尤其有了前期在德国的一些耕耘有利于消除当前中国企业海外并购因为文化融合不够，从而导致的种种水土不服的问题。同时联合中信产业基金这样的基金一起来参与，既有利于拓宽未来发展上筹资的空间也利于投资者的信心。并且在并购完成后，在斯图加特设立三一重工的新的总部，保持住普茨迈斯特相对独立的运营、管理团队的稳定，也凸显了目前中国企业走出去在精细化思维下的务实。
    再次，三一重工这次并购的时机选择得比较精细化。普茨迈斯特在业内有着“大象”之称，是全球最知名的工程机械制造商之一，该企业市场占有率长期居于世界首位。而2011年全年实现销售收入5.6亿欧元，几乎没有增长，和历史高位相比下降幅度不小。也就是在这种经营状况不佳的情况下，普茨迈斯特这个带有浓厚家族企业性质的德国行业巨头才有了出售的可能性。而早在其发展并不顺利的状况下，三一重工这次并购的出资额才很大幅度低于外界估计的5亿欧元。这种时机的把握，也凸显出中国企业走出去的精细化程度在提升。