长航今年以战略成本管控为主线

长航日前预计，2012年航运市场形势依然严峻，较2011年不会有太大改观。去年，长航集团通过实行成本控制目标责任制、推进资金集中管理、推进集中采购、加强重点成本项目控制、推进科技节能等多种方式降本。另一方面，压缩了投资规模。与年初计划相比，长航集团全年共压缩投资总额近30亿元。虽然取得了一些成绩。但仍存企业资金紧张、负债较高和亏损严重等问题。今年长航集团要以战略成本管控为主线，加大成本控制力度，在战略控制、业务流程、组织机构和运营模式四个方面认真梳理分析，从宏观层面和源头上找准成本控制点，把住成本控制关口。同时要严格成本控制责任制，加强重点成本管控。