奋进创新 引领港口转型升级

    编者按：作为中国最年轻、最具成长性的双亿吨综合性大港，日照港自党的十六大以来，十年间港口生产高速增长，预计今年将突破2.8亿吨，是2002年的7.4倍，年均增长28.5%，增速和增幅始终居沿海港口前列。
    在11月20日开幕、将历时10天的日照港第二届阳光文化节上，日照港董事长、党委书记杜传志在文化节创新管理论坛中，做了“奋勇创新、引领港口转型升级”的主旨演讲。我们从这个演讲中选取部分内容与读者分享，相信您会从中解读到日照港独特的企业文化，走开拓创新之路和奋勇超越的精神，带给港口飞速发展的动力。
□ 杜传志
    党的十八大是我国改革开放、实现民族复兴道路上的一个重要里程碑，是推进中国特色社会主义事业进程中的新起点，明确提出了到2020年全面建成小康社会的总目标。会议对中国过去“不平凡”的十年做了非常精辟、非常深刻的总结回顾和经验提炼，做出了加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，激发各类市场主体发展新活力，增强创新驱动发展新动力，构建现代产业发展新体系，培育开放型经济发展新优势的总体部署。
    在十八大报告中，无论是对过去成功经验的肯定，还是对未来发展的展望，有一个词或者说是一种精神始终贯穿其中，那就是“改革创新”。同我们国家缔造辉煌的十年一样，自党的十六大以来，日照港始终坚持改革创新、科学发展，创造了一个个发展奇迹。十年间，港口生产高速增长，预计今年将突破2.8亿吨，是2002年的7.4倍，年均增长28.5%，增速和增幅始终居沿海港口前列，吞吐量相继跨越两个亿吨台阶，达到今年预计可突破2.8亿吨，成为中国最年轻、最具成长性的双亿吨综合性大港；港口建设突飞猛进，我们相继建成了具备国际先进水平的铁矿石、原油、集装箱、散粮、木片等一批大型专业化深水泊位，港口规模快速膨胀，布局更趋合理，功能更加完善，拥有了石臼、岚山两大港区48个生产性泊位，港口核定通过能力是2002年的5.5倍，达到1.5亿吨以上，实际通过能力超过2亿吨，成为我国名副其实的物流枢纽港；改革管理取得新成效，实现日照、岚山两港联合重组，建立法人治理结构，成立集团公司。不断探索组织架构、用人用工、薪酬分配、考核激励等改革，建立起灵活高效的运行机制。深入连续开展“管理效益年”、“创业创新创效年”等活动，积极引入推行卓越绩效等先进管理模式，向现代企业制度迈出坚实步伐；港口发展质量显著增强，我们通过强化管理，苦练内功，整体运营效能持续提高，收入、利税、利润年均分别增长30.8%、25.2%和25.5%，员工收入保持年均11.8％的增速，全员劳动生产率年均增长达到21.7%，能源综合单耗年均下降7.4%，累计为国家培育关税1320亿元，直接上缴各项税费135亿元，并且带动冶金、石油化工、粮油加工、木制品加工、浆纸等临港经济的快速崛起，为日照市和腹地创造了数十万个就业岗位，成为区域经济发展的龙头；对外合作全面升级，我们充分发挥自身优势，利用国内、国外两个市场配置资源，着重围绕支柱、优势货种运输，突出延伸拉长产业链条和拓展服务增值，通过纵向和横向战略合作等多种方式，与中石化、中石油、兖矿集团、晋煤集团、新加坡裕廊港等70多家国内外大中型企业成功合作，为港口发展插上了腾飞的翅膀；资本运作实现重大突破，2006年日照港股票成功上市，上市7年7次成功资本运作，累计融资51.8亿元，成为中国境内资本市场上融资次数最多、融资速度最快的上市公司之一；成立日照港香港公司，加快推进担保公司、财务公司的设立，港口的资本运营水平持续提高，开辟了生产经营和资本运营“双轮驱动”的崭新局面；精神文明建设硕果累累，十年间，日照港相继收获了全国先进基层党组织、全国文明单位、全国企业文化示范基地、山东省国有企业“四好”班子先进集体、被山东省政府记集体一等功等一系列殊荣，港口的社会形象、行业地位、市场影响与日俱增，未来发展之路更加坚实。
    可以说日照港的这十年，是我们国家持续快速发展的精彩缩影，也是日照港开拓创新、奋勇超越的生动诠释。回顾十年的历程，我们深刻感悟到：是创新，使日照港快速发展为多功能、综合性、现代化双亿吨大港；是创新，让我们不断奋进前行、持续超越，创造了世界港航发展史上的奇迹；是创新，使日照港由区域性港口上升到国家蓝色经济战略规划的重要依托；是创新，引领着日照港转型升级，行进在又好又快发展的奋进征程上。
    面向未来，破解“高负债情况下的低成本融资、集团化经营情况下的资源配置、港口高成长情况下的人才培养、选用、引进和储备”三大课题，加快港口转型升级，打造最具活力的国际一流强港，成就具有影响力、吸引力和号召力的世界名港，最大动力源泉在于深化改革，最卓有成效的路径在于持续创新。日照港必须始终坚持不懈地开放奋进、创新实践，抢抓“蓝色机遇”，依托鲁南临港产业集聚区的快速发展，依靠临港产业的迅速扩张，大力实施“五四四”工程，着力突出“生产低成本、建设高起点、管理精细化、合作一体化、资本运作市场化”五大战略导向，着力打造“港口业务、物流与贸易、建筑与制造和综合服务”四大业务板块，着力构筑“大宗干散货、原油、集装箱运输和现代物流”四大重点体系，激发内部活力，释放发展潜能，在加快建设中调整结构，在加快发展中转变方式，进一步增强港口自身的核心优势，着力建设“创新学习型、质量效益型、诚信责任型、阳光和谐型”活力之港，和“能力大、功能全、管理好、服务优、影响广”的国际一流强港，勇担区域经济发展的强力引擎。