临港物流园区四项措施再促重点项目建设

为迎接全市下半年读书会，再掀重点项目建设高潮，物流园区采取四项措施服务重点项目建设。 
      强化服务意识，落实工作责任。紧紧围绕全县重点项目建设的进度要求，立足职能，强化服务意识，及时研究，主动作为。园区领导对重点项目建设问题亲自检查部署，园区包扶人员具体抓落实，主动协调，密切配合，杜绝推诿扯皮、失职误事的现象发生。
      转变工作作风，提高工作效率。对园区参加重点项目奠基仪式的项目，强化服务，提前介入，积极主动地为项目排忧解难，提高工作效率，各项建设工序压茬进行，加快建设速度。
      与县优化环境办公室加强联系，每日按时上报项目建设进度，落实督查指导，确保项目进展。及时了解项目进展情况并帮助进行督促指导，确保项目进展顺利。
      对项目包扶人员实行“定时间、定人员、定任务、定奖惩”四定机制。园区办公室每人包扶一个项目，必须从早到晚在工地督促检查和指导，帮助解决具体问题；真正做到用超常规的思维，超常规的干劲，超常规的措施，早抓快干，拼上豁上，加班加点，抢时间争进度，实行日夜施工。对因主观原因影响项目质量与进度的项目相关责任人进行责任追究。