临海公路南通段创新管理模式推进工程建设

海高等级公路项目实施涉及到软土地基处理、盐渍土处理、跨海大桥等工程难点，工程技术含量高，建设及管理难度大。为进一步加强工程管理力度，南通市通州区交通局创建出与专业项目管理公司联合监管公路工程的管理模式。该模式在整个江苏省临海高等级公路建设中都是特有的，它与一般只通过地区交通局管理工程建设的模式不同，是临海公路南通市通州段决心将临海公路建设成一条高质量大道而形成的管理创新。为确保项目管理公司质量水平，通州区交通局通过公开招标的形式严格挑选出江苏交通工程咨询监理公司负责管理工程项目，由该公司组建项目管理部与通州区临海公路指挥部办公室合署办公，从而壮大临海公路南通市通州段的工程管理的力量。 
　　根据管理需要，江苏交通工程咨询监理公司设立了工程技术部、合同计划部、综合协调部、安全管理部以及办公室等职能部门，构建项目管理职能部门与指挥部办公室紧密协作的矩阵式组织架构，在项目管理中创建相互协作的工作环境，充分利用所有项目资源，统筹协调项目建设，对工程的前期工作、质量、进度、资金进行控制及对合同、安全管理进行全面监控，确保工程顺利推进，实现工程的各项控制目标。 
　　临海高等级公路是省委、省政府贯彻国家《江苏沿海地区发展规划》的重大举措，是省委、省政府确定的重大交通项目，对加快江苏沿海开发，改善沿海地区人民的生活水平，提高我国海防能力等有极其重要的战略意义。现阶段临海公路南通段已全线开工，建设施工单位正如火如荼地抢抓工程建设，朝着将临海公路保质保量完成的目标进发。