冀中能源国际物流打造生产型服务企业

本报讯 “内部矿、厂减少库存资金占用和积压报废，实现零库存；外部为厂商代储代销、减少库存资金占用、减少销售费用。进一步加快经济发展方向转变。这就是我们国际物流公司的宗旨。”日前，冀中能源集团总经理助理、国际物流公司执行董事、总经理李建忠，在冀中能源国际物流公司全国首次物资集中招标工作启动仪式上说。具有这一服务宗旨的企业一出现，就受到众多企业单位关注。

　　据了解，这个公司的组建就是建立“三集中一统一”物资供应管理体系，即实现“集中采购、集中储备、集中配送、统一结算”的管理运行机制，强力推行代储代销，矿、厂物资超市。以此改变以往状况，达到降低采购成本、减少储备资金占用、杜绝积压报废、节省运输费用，实现矿厂零库存的目的。据介绍，过去“分散采购”时，一个集团公司下属各单位“各自为政”，有的单位积压，有的单位急需时到处求援，积压的报废了，求援时业务员满天飞，造成了许多不必要的浪费。

　　该公司实施“三集中一统一”的机制，他们把厂家的产品进入他们各矿井口超市，用什么进什么，不再用厂家的业务员再一遍遍跑了。一些供应商们表示该公司“代储代销”的服务方式是“送上门来求之不得的好事”。上海创力矿山设备有限公司总经理管亚平说：“我们一听说，就主动提出要加入这个队伍。实行代储代销，这不但稳定我们厂家的市场，还大大减少了我们销售费用。”山西煤机公司副总经理刘卫东说：“让我们的产品进他们的超市，这招高，不但方便了生产单位，也方便了用户，还加大了我们厂家的销售量。”

　　冀中能源集团副董事长、副总经理张汝海说：“这个体制是市场经济发展的需要，我们根据需要战略转型，也是顺势而为。此举，使直接收益者使用方提高了话语权，间接收益是供应量的集中和扩大，必然会给供应商带来一定的规模效益，同时减少了分散参投标的费用支出。这是一个供需双方都十分有益的双赢措施。”（张世斌 李昱霖 李德库）