齐鲁物流的齐鲁情

2011年,齐鲁物流公司有个口号:学习李总,跟上节奏。
　　口号是2011年提出的,可自从李安喜总经理2010年7月回到齐鲁石化,齐鲁物流一直在努力跟上李总的步伐,经历了一个认知——实践——紧跟的过程。也正是在这个过程中,成就了齐鲁物流公司在2010年的精彩。
　　2010年8月,李总向齐鲁石化全体干部工人提出:想不想齐鲁石化好,会不会干自己的活。面对这两个问题,齐鲁物流从总经理谭巍到每一名职工都在问自己。谭巍说:“结论是肯定的。作为齐鲁石化的改制单位,我们深刻知道,只有齐鲁石化好了,我们才能好。”与此同时,他们在为齐鲁石化的服务中,检验“会不会干自己的活”。8月份,齐鲁石化煤炭供应紧张。公司在继续协调铁路运输外,开通了海上运输。经过艰苦努力,大批煤炭运到青岛、潍坊等港口,由港口用汽车运回公司。而且,海运煤是当时解决煤炭供应紧张的关键点。
　　在关键时刻,齐鲁物流冲了上去。他们把所有能运煤的车辆全部派了出去,并利用手中掌握的各地物流企业的情况,调动了淄博市及周边市、县的运输力量,形成了庞大的车流,24小时向齐鲁石化运煤。在与各地物流企业接触过程中,有一家物流企业表示能拿到青岛至齐鲁石化铁运指标,直接用于运煤。谭巍立即盯住这家企业,力促尽早拿到计划。在铁路运输非常紧张的情况下,这家企业拿到了运输指标,从青岛向齐鲁石化发出了两列车煤。为确保煤炭运输及时,齐鲁物流的财会人员24小时值班。外地运煤车辆在经过热电厂和物装中心认可后,带齐相关单据,当天就能到齐鲁物流拿到运费,有些运费是凌晨两点多钟拿到的。物流同行们说:“齐鲁物流讲信誉,从不拖欠运费,咱们的工作也不能含糊”。在齐鲁物流的努力下,共有21万吨煤从公路运到热电厂。
　　齐鲁石化的领导及物装中心、热电厂,都对齐鲁物流在煤炭运输中的表现给予了高度评价。谭巍说:“能圆满完成煤炭运输任务,说明齐鲁物流会干自己的活。”
　　对于改制企业,李安喜总经理的原则是明确的。要让改制企业活下去,但要规范支持,不能通过多让利使改制企业发大财。李总是这么说的也是这么做的。
　　2010年,齐鲁物流得到一个消息,中航油要把齐鲁石化运往济南机场的航空煤油,由过去的铁路运输改为铁路和公路同时运输。得到这个消息后,齐鲁物流除了通过各种渠道多方打听外,也向齐鲁石化领导做了汇报。在李总的支持下,齐鲁石化销运部也派出专人,与齐鲁物流共同跑这件事,终于拿到了这项业务。为保证航空煤油的运输安全,他们专门购买了几十台国内最先进的油罐车,也是世界上先进的油罐车。用户在现场查看了车况后,表示满意。李安喜总经理在参加2010年11月13日举行的公路运输剪彩仪式时说,要继续对改制企业规范支持。
　　李安喜总经理回到齐鲁后,在不同场合一再强调:齐鲁是个大家庭,包括在职职工,离退休职工,职工家庭和改制单位,都是在齐鲁石化这块土地上共同生活的。齐鲁物流对这一点深有体会。谭巍说:“齐鲁物流的主要工作是依托齐鲁石化,为齐鲁石化提供优质的服务。公司的规范支持就是对我们最大的支持,我们从心里希望齐鲁石化发展得越来越好。”
　　为此,齐鲁物流无论是为齐鲁石化运原料,还是外运产品,一直在强调优质服务。只要齐鲁石化提出要求,他们就克服所有困难去完成。2011年春节期间,为保证齐鲁石化正常生产,齐鲁物流集中车辆搞好服务。从2月2日(年三十)到2月8日(大年初六),从青岛运输轻烯、石脑油等液体原料4300吨；外运塑料、氯碱、橡胶等固体产品2.45万吨。平均每天130台/次。期间,最远的用户在甘肃。齐鲁物流派出得力人员在过年期间把产品送到了用户手中,用户对齐鲁石化大加赞扬。