传统物流企业的电子商务化改造建议

传统物流公司在全国各地大多具有多分支机构、多仓库的物流平台型特点，以大客户为主要服务对象，走专线运输路线，客单量少但金额大。也就是说，这是一种B2B的物流模式，即将企业作为最终服务对象的物流模式。 
　　然而，随着随着网络购物等电子商务形态的发展，给物流服务提出了新的需求和挑战，如物流服务的最终服务对象是分别在海角天涯的网民、客单量多但每单的金额不大、需要上门快递和货到付款服务等。
　　改造方案一：
　　1、保留原有的核心区域仓库，升级改造成物流中心
　　2、将其他仓库改造成配送中心
　　发货方进驻物流中心或仅将货物发往物流中心；
　　网店订单产生后会自动流转到物流中心，在物流中心按照实际订单完成拣选、包装、发货（发往配送中心）功能；
　　配送中心提供临时存储服务，主要是联合快递公司提供快递服务。
　　改造方案二：
　　1、原所有仓库改造成配送中心。
　　卖主就近入库：卖主就近入库到配送中心，完成存储功能；
　　通过数据分析，将货物配送到其对应销量最为集中的区域配送中心，完成配送和存储功能；
　　买主就近出库：网店订单产生后会自动流转到离买家最近的区域配送中心，在此配送中心按照实际订单完成拣选、包装、发货功能；
　　最后，联合快递公司提供快递服务。
　　原有IT系统功能：存储系统+运输系统