内蒙古区局(公司)加强现代物流建设提升管理水平

内蒙古自治区烟草专卖局(公司)近日在学习借鉴行业各单位现代物流建设先进经验的基础上，开展全系统物流规划、建设、指导、管理和实施工作，卷烟现代物流建设工作得到了有效提升。

　　内蒙古区局(公司)完善物流组织机构，增加物流工作人员，进一步保证物流分拣配送顺利进行;统一物流建设规划，强化物流过程管理，按照《内蒙古区局(公司)现代物流建设十年规划》，各单位从管理过程优化、物流节点设置、体制机制建设、成本控制及运行实效上着眼，制定本单位的物流建设工作实施方案;推进物流电子结算，提高配送效率，缩短了送货时间，降低了货款安全风险;优化送货线路，降低物流运行成本，扩大直送范围，注重过程优化，科学设置送货节点;建设物流信息系统，提升物流管理水平，重点做好卷烟工商企业在途信息系统的推广和分析应用工作，完善GPS车辆监控系统的功能，提高监控系统运行稳定性;加强物流现场管理，规范物流考核，推动物流管理水平全面提升;建立评价通报制度，规范物流成本核算，加强物流费用和成本核算，使物流运行各项成本费用处于受控范围;开展工作创新，加强设备运维管理，采取同步打码方式，解决了异型卷烟打码速度慢的问题。