浙江义乌网商着力完善仓储物流体系

 “轻公司”就是基于互联网而兴起的一些公司。它们借互联网这个平台，向下游整合零售卖家或消费者，向上游整合供应商，从而让自己轻装上阵。 
    2010年,越来越多的义乌网商则反其道而行之，不断给自己添加加工基地、物流、仓储等“装备”，变重装上阵。 
   ; 义乌江东街道电子商务协会透露，义乌“轻公司”变重已成为一种趋势。目前，协会50强批发网商均建立加工基地甚至生产企业，整体仓储面积已比2009年扩大2倍以上。 
    网货商圈已形成 
    1月7日，28岁的周俊杰开着一辆奔驰越野车来到自己的网货生产基地———金东区傅村镇的一个村庄。 
    “哐当，哐当。”没到基地，远远就听到车间传出的声音。这是工人正在生产新开发的一款网货。 
    周俊杰原在金华市区一家事业单位上班。3年前，他敲碎铁饭碗，怀揣3万元钱来到义乌青岩刘创业。 
    2009年6月的一天，他发现原产韩国的一款纸质收纳盒颇为畅销，就买了一只样品尝试着做了起来，并给自己制作的产品设计了一个韩化品牌，叫“畸良”。到目前，他自主开发加工的产品已涉及收纳、厨房用品、文具和美容工具等行业，网货的加工基地也从一个村庄扩展到几个村庄。 
    去年春节，批发网商吴翼飞也开始注册商标，设立生产基地，生产网络热销产品———懒人沙发等。近一年时间过去，他的员工已从当初的20多名增加至200多名。他说，今年还将扩大生产规模。 
    早在2006年，义乌市场研究专家陆立军曾提出“义乌商圈”的概念。他说，所谓“义乌商圈”，就是指国内外所有与义乌市场或企业有着紧密联系的经济主体或区域，以及由此形成的区域经济分工合作与交流网络。 
    这些可以纳入“义乌商圈”范畴的经济主体和区域的共同特征是：它们或借助义乌市场这一平台，把自身的产品销往各地；或通过义乌市场，采购来自全国各地乃至国外的小商品。 
    “义乌大量批发网商变‘重’后，已促使网货商圈在义乌形成。”义乌江东街道电子商务协会秘书长刘文高说。 
    据记者了解，义乌的网货商圈结构是客服、物流、品牌推广和仓储的中心在义乌，而加工基地则设在义乌镇街和周边地区，如金东、东阳、永康、丽水、衢州等地，消费群体则分散在全球的一些大中城市。 
    跟“义乌商圈”形成原因不同的是，网货商圈的形成是基于义乌网商对品牌的一种觉醒。到目前，建立生产基地甚至生产企业的网商均先注册购买一个或多个品牌商标，然后再投入生产。 
    为何变身重公司 
    “这完全是竞争激烈的结果。”吴翼飞说。 
    2006年，吴翼飞建立自己的网络批发平台。当时，整个义乌从事网络批发的，还只有几家。但在全球网购热潮的拉动下，进入此行业的人越来越多。到目前，义乌已聚集着近千家网络批发网站。这对网络批发的利润空间无疑产生了挤压。 
    “原来，我们的毛利率有10%～15%，而现在只有5%左右。”吴翼飞说。 
    因此，不少批发网商开始变身品牌生产商。“原来，我们的产品均来自广东等地的供应商，批发价比出厂价高；自己生产产品后，我们就可以用出厂价销售产品，竞争优势明显提高了。”周俊杰说。 
    另外,吴翼飞还说，从事网络批发多年后，他们已学会分析网络数据来了解行情。知道哪些产品热销后，他们就一起介入此行业，像收纳系列等产品的生产和销售已基本上被义乌网商所控制。 
    短评：“轻起来”很难 
    “轻公司”概念的原创者是国内知名杂志《IT经理世界》CIO版主编李黎。 
    2007年6月，她在杂志上发表了《轻公司》一文，细致而又深入地分析了中国新一代电子商务。从此，“轻公司”一词迅速成为业界所关注的一个话题。 
    她说：“无限靠近市场端，拥有强大的客户组织能力，通过互联网和IT技术，反向匹配上游产业链资源，在带动产业链高效联动的同时，以非资产方式快速成长的企业就是‘轻公司’。” 
    但她可能不会想到，她提出“轻公司”还不到三年，义乌网商就开始颠覆她的概念。不仅仅是义乌网商，全国各地网商进入“重型化”时代也已势不可挡。 
    早在2008年，携程网投资成立“星程酒店联盟”，收编了占中国酒店总数80%的低星级单体酒店。这个遍及中国14个一线城市的酒店网络，成为携程拥有的第一个重资产。 
    2009年，携程入股如家17%的股份成为其第一大股东，在中国拥有近700家连锁酒店的如家成为携程第二个重资产。 
    就在前几天，全国网购巨无霸———京东商城宣告拿到了5亿美元的融资。随即，董事长兼CEO刘强东宣称，他要将所有的钱砸在上海，建立物流基地。 
    一个电子商务分析师认为，目前，电子商务其实只有20%是“电子”，其余80%都是商务。一般的“轻公司”都把钱花在营销、技术开发等方面，而电子商务公司则把大量的成本聚集在供应链的管理上，已很难“轻起来”。 
    在互联网世界，因过分追求“轻”而一败涂地的例子不少。像原本名噪一时的男士衬衫网络直销商PPG就因没有掌控好产品质量、物流等“重”问题，最终销声匿迹。 
    电子商务不是神话，仅仅是基于一种新技术的商业模式。包括电子商务在内，不少发生在互联网的东东最终也要落地生根，回到现实中来，不可能永远神话下去。