陕西推行“五化”管理 提升公路建设品质

陕西省交通系统从今年10月起，在工程建设方面全面推行“人本化、专业化、标准化、信息化、精细化”的现代工程管理“五化”理念，大力提升公路建设品质，促进陕西交通健康快速发展。 
　　陕西省交通运输厅厅长冯西宁介绍说：“十二五”期间仍是陕西省高速公路继续大建设、大发展的一个阶段。要通过转变交通发展方式，牢固树立“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”的思想,走安全、绿色、可持续发展之路。在工程管理方面,要用现代工程管理的理念、技术和方法，特别是要引用“人本化、专业化、标准化、信息化、精细化”的“五化”理念，推动陕西省高速公路建设走上又好又快发展的新路子。使我们的公路建设管理者“把标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”,实现从业人员一流、管理水平一流、设计理念一流、材料制备一流、作业环境一流、建设成果一流，从而全面提升陕西省高速公路建设品质。 
　　省交通运输厅要求全系统建立长效机制,深入推进“五化”管理。 
　　首先建立长效的考核机制。在项目管理、工程勘察设计、工程监理、工程施工、试验检测等方面全面建立、推行激励引导的长效机制，奖励先进、惩戒落后，全面发挥各级管理人员、工作人员的内在动力，激发深入推进“五化”管理的积极性、主动性和创造性。其次建立长效的总结深化机制。各单位在落实“五化”管理开展的各项具体活动中，通过检查、整改、提高，要不断总结、深化实施过程中出现的好做法、好经验，用制度和办法固化下来，将落实“五化”管理好的措施扎实有效地推行下去。三是建立长效的运行机制。对固化下来的制度和办法要不断完善、不断提高，绝对不能换一批人搞一批东西，换一任领导换一批制度，要形成一套行之有效的管理体系，确保制度管理落实的连续性、持续性。在“十二五”中期，争取全省高速公路建设基本达到“五化”管理水平，到“十二五”末真正进入“五化”时代。 
　　据悉，全面推行“五化”管理活动从2011年10月全面启动，至2015年12月底结束。陕西交通运输厅成立了推进高速公路建设“五化”管理领导小组，每两年对各项目进行全面检查考核，奖优罚劣；同时修订完善并形成全省高速公路“五化”建设相关制度办法,将“五化”建设工作固化成为长效机制。 （白秋薇）