基于SWOT分析的军队采购信息化建设策略

  加速信息化建设是新时期我军现代化建设的目标。军队采购信息化作为后勤信息化建设的重要组成部分，必将融入信息化建设的大潮中。正确认识当前军队采购信息化建设的优势和劣势，以及面临的机遇和威胁，对加速军队采购信息化建设具有重要的现实意义。 

    swot分析 

    swot分析是战略管理中常用的工具，通常用于企业的战略决策分析，主要是指通过对企业所处的外部宏观环境和产业环境的分析，结合企业自身状况的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），了解其对企业所带来的未来的机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合分析，并认清形势，便于企业选择目标和战略。SWOT分析法在军队采购信息化建设中运用的总思路是：在全面分析军队采购进行信息化建设具备的优势和劣势及其面临的机会和威胁基础上，为军队制定采购信息化建设的发展策略提供信息，进而提出切实可行的发展思路。尽量将信息化建设的优势与机会整合起来，扬长避短、抓住机遇、扭转劣势、避开威胁，加快信息化建设步伐，确保取得成效。 

    优势分析 

    目前，军队物资采购信息化建设正处于由量变向质变转变的发展过程中。首先，信息基础设施建设的投入不断增加，网络格局正在逐步形成。其次，人才队伍建设取得明显进展，专业干部队伍建设向既懂业务又懂信息技术的复合型人才方向发展。第三，采购信息化建设理论的发展迅速，形成了一批有价值的理论成果，为今后我军采购信息化建设指明了方向。 

    劣势分析 

    我军采购信息化建设起步比较晚，存在许多薄弱环节。一是标准化建设工作相对滞后，各项信息标准的制定才刚刚开始。二是采购信息化建设的法规制度不健全。三是军队采购信息化建设体制不完善。四是数据共享性不强。应用管理软件多为单向业务系统，数据共享和互联互通还没有形成，整体效益不高。