昆明铁路局“二保一提”增运增收

 进入今年最后一个季度，昆明铁路局自我加压，开展了“奋战四季度，冲刺100亿”的“二保一提”主题活动：“保安全”，杜绝旅客列车一般D类责任事故；“保收入”，在全面完成全年运输生产经营各项目标的基础上，全局运输收入冲刺100亿元大关；“提效率”，全局准轨货车周转时间必保压缩在1.93天以内，较铁道部下达年计划1.98天压缩0.05天以上。

    为实现上述目标，昆明局大力开展营销宣传，通过多种方式，做好节假日期间列车开行等信息的发布工作，加大营销力度，通过客运部门创先争优活动提升客运服务质量，千方百计引流上线，扩大铁路客运市场份额。

    这个局抓好昆明至济南客车开行后的客运组织，充分利用新增客运运能努力增运增收；掌握客流需求，积极组织开行旅游专列、加开客运列车及加挂客车；继续坚持落实好售票情况日分析及客车编组动态调整机制，使客车编组最大限度地贴近客流实际；综合运用多种售票组织手段，推进售票组织管理精细化，实现效益最大化。

    与此同时，该局充分发挥路地企联席会议机制作用，加强与地方政府及重点企业的沟通协调，共同解决铁路运输出现的新问题；加强服务关系管理，提升服务质量，提高客户满意度，稳定大宗货源。