江西九江烟草围绕“四项原则”开展物流费用精细化核算工作

进一步加强物流费用管理，推进物流费用的精细化核算，8月26日，江西九江市烟草公司举办了物流费用核算培训班。各县局综合办主任、委派会计（报账员）、设有中转站的站长及物流核算员；市局机关人事劳资（政工）科、办公室、物流中心、财务管理科等部门负责人及涉及物流核算的人员共计50余人参加了培训。  
　　此次培训，除了组织学习《江西烟草商业企业卷烟物流费用管理办法和核算规程实施细则》和《江西省烟草公司九江市公司物流费用核算办法和和实施细则》，掌握省、市公司物流费用核算的基本要求外，还确定了九江市公司实施物流费用精细化核算的四条原则。一是分层培训原则。由所有参训人员对各单位、各部门涉及物流费用核算或管理岗位人员进行在培训，便于不同岗位人员掌握省局、市局卷烟物流费用管理办法和核算规程实施细则的本质要求，立足自身岗位要求开展物流费用精细化核算工作。  
　　二是调查摸底原则。根据仓储分拣费用、配送费用、物流综合管理费用三项卷烟物流费用主要核算内容，对物流配送中心的资产与费用项目进行清查摸底，使核算人员及时、真实、准确掌握产生物流费用的岗位和项目，为物流费用精细化核算提供基础管理保障。  
　　三是对标实施原则。根据上年度物流费用实际发生额，加强物流费用预算管理和成本费用核算，重点加强物流配送各环节的费用开支和管理费用的事前控制，确保可控费用同比有所下降。  
　　四是持续改进原则。根据省、市公司物流费用精细化核算要求，对年度效率、物流费用状况进行深入分析，在此基础上，制定出切实可行的改进措施，努力达到高效率、低成本的物流运行目标，为卷烟上水平服务。