提升核心竞争力 企业应“逆流”而上

回收物流也称逆向物流，是发展循环经济的一个重要内容，功能活动可分为收集，测试、重新处理等。回收物流的参与者可分为两类：产品的原始制造商和第三方回收商。从原始制造商的角度看 他们可能会为了保护自己产品中的特殊知识和技术而自己进行“重新制造”的回收物流活动，而材料回收通常都是由第三方专门公司来进行。 
　　“十一五”规划指出“推动钢铁、有色、煤炭、电力、化工、建材、制糖等行业实施循环经济改造，形成一批循环经济示范企业。在重点行业、领域、产业园区和城市开展循环经济试点。建设济钢、宝钢、鞍本钢、攀钢、中铝、金川公司、江西铜业、鲁北化工等一批循环经济示范企业。”
　　回收物流系统，企业生存的条件
　　博科资讯一直致力于物流供应链系统研究和优化，针对不同企业业务特点引导并打造满足需求的信息系统，不但在主流的TMS、WMS进行着业务实践的攻坚战，而且在冷链物流、应急物流、逆向物流开辟了商业竞争的另一片蓝海。
　　“现在就开始对回收物流进行投资的企业比那些滞后者更容易主导发展潮流。这是一个在战略高度和运营革新值得关注的成熟领域。在今天，我们在回收物流系统中做出的工作是非常值得赞赏的，将来，拥有完善的回收物流系统将是企业生存的条件。” 博科资讯副总裁武兴兵毫不隐晦地谈到。
　　对整个供应链来说，完整的物流系统应包括正向物流和逆向物流。对大多数企业来讲，在正向物流系统中创造并持续应用最佳业务实践已经是非常艰巨的挑战了。在产业界，随着资源环境观和经济管的演变，一些知名企业已经注意到逆向物流所蕴含的商机并将其作为强化竞争优势，增加顾客价值，提高供应链整体绩效的重要手段。他们清楚地知道，有效的逆向物流系统和流程能节约成本、增加利润，并提高客户服务质量。近年来，逆向物流业务呈现出快速增长的态势。
　　逆向物流与传统供应链相反，为恢复价值或合理处置而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息，从消费地到起始点的实际行动所进行的有效计划、管理和控制过程。包括由于损坏、季节性、再储存、残次品、召回或者过度库存等原因而处理的回流商品，再循环利用的包装原料与容器，修复、改制或翻新的产品，处理废弃的机器与设备，处理危险物料，恢复价值物品等。
　　降低物料成本，增强竞争优势
　　据全球著名市场调研机构Gartner估计，逆向物流可吞噬企业高达35%的利润。
　　由于逆向物流本身特殊的属性及其特殊属性背后隐藏着的巨大经济效益，越来越多的企业开始关注逆向物流这一领域，主要还在于逆向物流确实能够为企业带来价值。
　　博科制造企业ERP系统在减少物料耗费，提高物料利用率，加强企业成本管理等方便具有不可比拟的优势，也是系统助力企业增效的重要手段。传统管理模式的物料管理仅仅局限于企业内部物料，不重视企业外部废旧产品及其物料的有效利用，造成大量可再用性资源的闲置和浪费。由于废旧产品的回购价格低、来源充足，对这些产品回购加工可以大幅度降低企业的物料成本。特别是随着经济的发展，资源短缺日益加重，资源的供求矛盾更加突出，回收物流将越来越显示其优越性。
　　社会对于商业道德的呼声越来越高，一个企业在创造利润的同时，不能忘记自己社会人的责任。实施回收物流足以体现得不仅仅是对于所售出产品的负责，同时，也体现出对于生态环境的负责。这种责任感能够传达给消费者，在社会上树立良好的企业形象。另外，由于不可再生资源的稀缺以及对环境污染日益重，各国都制订了许多环境保护法规，为企业的环境行为规定了一个约束性标准，长虹彩电委托APEX公司开拓美国市场，由于被征收巨额的晶体电子管回收处理费用造成与APEX公司多达30亿元的贸易纠纷，难道不正正是企业发展回收物流的重要佐证?事实上，企业的环境业绩已成评价企业运营绩效的重要指标。