市场升级模式创新 洪大持续领跑江西商贸物流

任何事物总是变化发展的，不管多么成功的过去却不能确定一样成功的未来，唯一之途就是与时俱进，不断创新，确保始终跟上时代发展的步伐，才能持续成功到底。 
　　洪城大市场十五年，从最开始的城市边缘市场，到现在已成为华中地区最具价值的成熟商圈，致使洪大早已成为家喻户晓的江西商贸领军。 
　　 
　　然而十五年来，市场在扩张，商户在发展，老洪城大市场的硬件环境及运营模式已无法满足需求。 
随着洪城商圈地段、物流成本的不断上升，很多传统的靠走量生存的业态商家已无法承受日益上涨的高成本运作负担，像B区做纺织辅料为主的商家都在抱怨利越做越薄，甚至部分商家无法维持正常运营，他们都期待能有一个物流更通畅，运作成本更低的市场来进行转换。而部分已做大的商家，跟小品牌混迹于一起，导致品牌无法做强做大，得不到客户的信任与认可，也开始思考寻求品牌价值的提升，为此，他们也期待有一个更高端的平台来提升他们的品牌形象，走品牌扩张之路。众心导向，一场市场分流，模式创新的变革势不可挡。 
　　 
　　面对市场及商家需求，洪大集团领导意识到传统的小商品交易市场必须进行转型升级，才能赢得越发宽阔的发展空间。经过一番调研，洪大挥斥31.5亿元，力争用5年时间分期将洪城大市场进行全面改造升级，全力打造区域内高规范、高品位的新型市场。此外，为了满足低成本运作业态商家的需求，洪大挥师东扩，于昌东产业园区打造一个大市场大物流的洪大城东产业园，通过商业手段引导洪城大市场内原始业态商家进行转移。 
　　 
　　洪大集团相关负责人说，“洪城大市场将以强大的电子商务为平台，产业加工园、商贸物流支撑，成为集休闲、购物、会展一站式生活新体验和专业化、品牌化为一体的新型商务交易中间，并通过管理创新、经营模式创新、办事创新、业态创新，全面提升企业核心竞争力。” 
　　 
　　2008年底，总投资5亿多元的洪城大市场升级改造项目一期工程洪大服装世界 (论坛 新闻)已开业投入运营。与昔日的老洪城大市场相比，硬件环境更加合理成熟，商业配套也更加完善，并且植入专业运营团队推助市场旺市，帮助商家扩张品牌渠道，提升品牌价值。“在洪大服装世界做生意，品牌形象得到提升，经营环境得到改善，为我们品牌的发展提供了一个很好的平台。”在洪大服装世界做服装生意的一家经营户说。 
　　 
　　说到洪大服装世界市场的升级，广东卡轩娜衣饰有限公司江西办事处总经理章斌有自己的见解与认识，“市场所有硬件环境上的升级是肉眼看得到的，但是真正能让洪大服装世界区别并领先于老市场及其他市场的根本在于市场理念的转变，从过去的物业管理到现在的市场运营，这才是内在的能实在提升洪大服装世界市场价值与竞争力的根本所在。” 
　　说到洪大服装世界的创新，就不得不提到洪大服装世界运营模式的创新。在洪大服装世界，记者发现这里的店面招牌底下都有一串网址。洪大集团领导告诉记者，这是市场推出的办事内容之一，即帮助入驻经营的品牌在洪大服装世界主网站下建立各自的分站，以便帮助商家实现“虚实双渠道”推广与经营。 
　　 
　　2009年3月，洪大集团投资3000万元，开发以“洪大商网”、“洪大时装世界网站”为核心的洪大电子商务平台，首创江西服装产业电子商务新时代。洪大商业运营有限公司相关负责人介绍说，“今朝，洪大电子商务平台已经注册时装品牌1400余个，每一天的点击量已经上万次，其中20%的点击量来自省内，80%来自省外，这充分表明，洪大电子商务平台已经开始接轨天下时装行业，逐渐成为时装商贸行业的重要组成部分。” 
　　“除开在网上帮我们“吆喝”，洪大还举办各种活动进行市场推广，帮助我们发展加盟商。”福建一品豹衣饰有限公司江西分公司总经理杨小华说。洪大服装节、洪大霓裳节、品牌博览万里行等系列活动，不仅帮助入驻品牌实现品牌知名度的提升，更通过直接对话地市级代理商的形式，实实在在帮助商家扩张渠道，发展加盟商。 
　　 
　　“我们转型的方针是从市场的管理者转酿成为市场的运营商，为进驻品牌提供包括展示、会务、宣传推广、商务洽谈等一站式办事，更好地帮助品牌企业在江西进行市场推广。”洪大相关负责人指着规划图告诉记者，要努力把洪城大市场由一个单纯的地域性品牌酿成一个综合的办事性品牌，“将来的洪城大市场，建筑面积将达50余万平方米。商品年交易额可达350亿元，年税利将超过3亿元，成为江西省最重要的商业中坚，中部地区物流、资金流、信息流的结集点。”