“转型跨越”看朔州（二）招商引资跨越发展

GDP年均14.86％的增幅，这个速度显示着朔州市进入了一个加快发展的时期，那么是什么支撑起这样的发展速度？作为一个内陆城市，朔州是如何具备这样的经济活力的呢？ 
　　香港豪德集团作为朔州市的招商引资项目，2006年来到这里，而对于朔州市的第三产业，它就像一颗关键的棋子激活了整个棋盘。
　　之前，朔州市的服务业小而分散，尤其是商业形不成规模，朔州人买东西要么上北京、要么跑大同。豪德集团落户朔州后，一期投入4亿元建成商铺、物流配送中心、电子交易中心、商品住宅，不但把朔州人的“钱袋子”留在了当地，更关键的是以它为中心形成的商圈带动了周边的零售业、物流业、房地产业的兴旺发展。
　　朔州豪德贸易广场副总经理江龙：第一期已在去年5月完工了，1700个店铺销售一空，而且整个市场十分繁荣，第二期正在加紧开工，准备把它打造成晋西北最大的物流园区。
　　一直以来，朔州是一个“煤电独大”的能源重工业城市，属于典型的资源依赖型经济，从2006年到2009年的4年间，通过大力招商引资，使这种格局悄然发生了变化。在落地的313个项目中，非煤电项目248个，占79.23％，到位资金220.87亿元。
　　朔州市商务局副局长何永毅：现在我们支撑朔州的这些大项目基本上都来自于招商引资，想要改变朔州煤电独大的局面，就必须进行招商引资，而且要常抓不懈，这个是朔州转型发展必须走的一条路。
　　落户应县的广东雅士利奶业投资7.2亿元，极大的带动了当地和周边地区奶牛养殖业，谈起当时项目的建设情况，企业负责人记忆犹新。
　　山西雅士利乳业有限公司项目负责人赵英祥：项目于2006年9月24日打第一根桩，到2007年12月14日就具备了调试状态，仅用了15个月的时间就建成了如此规模的一个项目，这在我们行业内是绝无仅有的。
　　为了确保重点工程和项目的建设速度和建设质量，朔州市县两级建立了主要领导和班子成员挂牌督办工作制度，当地人把这叫作“当门神”。
　　朔州市市长冯改朵：全市上下始终牢固树立以大开放促进大引进、以大引进促进大发展的理念，坚持把招商引资作为全市经济社会跨越腾飞的主动力，对项目立项、审评、建设全程负责、跟踪服务直至投产，有效保证了招商项目的落地见效。
　　近四年来，在港洽会、珠洽会等8次大型招商会上，朔州市签约数量、拟引资额和千万美元以上项目数三个指标都在全省排列第一。全市共签约项目320个，履约223个，有67个项目建成投产，到位资金305.2亿元，名列全省第一。2006年以来，全市地区生产总值年均递增14.86％，固定资产投资年均增长42.7％。招商引资成为朔州固定资产投资和地区生产总值快速增长的主要力量，也是朔州转型跨越发展的不竭动力。