B2C企业集体烧钱 物流仓储建设成主战场

2010-6-30 14:19:00 来源:网络 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
上星期,周明到成都周边一区县的“电子商务园区”谈了一周。周明是北京一家B2C电子商务网站的合伙人,此次到成都,谈的是土地问题。与周明一样,无数电子商务人近期都在忙碌于看地、谈地、建房。 
  近一个多月,B2C业爆出一系列大额融资事件,VJIA、乐淘、红孩子等成为资本的新宠儿。伴随融资热兴起的是行业的集体烧钱,而物流仓储建设成为烧钱最多的主战场,各大B2C行业老牌新贵都忙于在全国上下大兴土木建仓储基地。 
  对于B2C企业而言,仓储的关键是商品的充分度和周转率,配送则直接影响用户体验,这成了物流建设热潮的源动力。 
  疯狂烧钱 物流竞速 
  实际上,这股融资潮自年初起便开始涌动,其中京东商城成功融资1.5亿美元,陈年创立的VJIA还未正式运营就融资超过5000万美元。乐淘网更是在短短两个月完成千万级别融资,两家投资机构老虎基金和德同资本出手之快令人吃惊。 
  这一连串的名单还在继续。上周末,红孩子传出消息,第四轮5000万~1亿美元的融资已基本就绪。有投资界知情人士告诉 《每日经济新闻》记者,走秀网今年下半年将会完成第一轮数千万美元级别的融资。 
  “B2C战局才真正开始。”一家投资了4家中国知名B2C公司的机构中国区负责人对《每日经济新闻》表示,此前数年中国B2C行业在付款、配送渠道等方面一直处于摸索阶段,现在开始起步了,这就造成B2C行业竞争开始激烈化。 
  中国电子商务研究中心主任曹磊对记者表示,2010年中国互联网行业中,一些原先增长迅猛的产业,如网游、社区等陆续出现增势颓软的迹象,而电子商务增长却十分显眼,这使得B2C行业格外受资本青睐。 
  有意思的是,今年垂直行业B2C网站格外“吃香”。前述投资机构人士表示,现在中国还没有一家亚马逊那样的真正综合类B2C网站,大多都有着传统强势的产业侧重。中国电子商务中心B2C研究员方盈芝也表示,在当当等老牌企业转向百货领域时,新进入者专精垂直行业领域,成功的可能性更大。 
  融资大潮之后必然承接着烧钱的举动,这在市场推广方面尤为明显。 
  VANCL目前已启动大规模的线下灯箱推广,全国总投入将达数千万元。而时尚奢侈品买断式零售B2C平台走秀网目前已经启动了近年B2C 业内最大规模的线上线下品牌推广计划,据悉今年仅互联网线上推广的投入就是3亿元。 
  B2C烧钱战中,花得最多的恐怕是物流仓储的建设投资。 
  乐淘物流总监徐梦周6月在沈阳近郊刚租到近千平方米新仓库。这2个多月,他从北京出发,马不停蹄在上海、广州和武汉跑,在这4个地区核心城市为乐淘建仓发货。 
  在徐梦周指挥员工收拾乐淘新仓时,他的老东家当当网也开始在沈阳建仓,跟随当当而来的还有十年的竞争对手卓越。 
  同样大手笔的还有京东商城。他们将在上海打造亚洲最大的仓储中心——“亚洲一号”,预计占地15万平方米,是鸟巢的8倍。除此之外,京东还在成都买了地,在北京通州、广州都签订了不亚于上海面积的仓储中心建设计划。 
  乐淘创始人兼CEO毕胜告诉《每日经济新闻》,乐淘融资完成后,将几乎全部投向在北京、上海、广州、沈阳等地建立仓储基地,以覆盖华北、华东、华南、东北、华中等主要电子商务市场区域。 
  VANCL的扩张速度更为夸张。据悉,近半个月内,VANCL全国的仓库库容整体扩大了4倍。 
  不仅是国内企业,外资B2C企业在中国的分支也是如此。“现在美国新蛋在持续向我们投资,烧钱烧得很厉害,”新蛋中国区执行副总裁顾建兴对《每日经济新闻》说。 
  由“轻”转“重”的逻辑 
  以信息技术为核心的电子商务公司,一直以来被人们看作“轻”公司的典范,然后现在他们却开始重实业,把大把的银子花在传统的物流仓库建设上。 
  由“轻”转“重”,是被逼出来的。 
  2010年,因为物流问题,多家电子商务公司遭客户投诉,京东、凡客、新蛋网等著名网站都难以幸免。京东商城总裁刘强东表示,物流是否便捷影响了70%的购物满意度,消费者对于物流的要求越来越高,尤其是节假日订单迅速增加,物流瓶颈亟待突破。 
  圈地竞速,成为全国大兴土木建物流的关键驱动力。“我们希望未雨绸缪,提前解决电子商务公司在快速增长过程中经常会遇到的物流瓶颈,不能等头撞南墙才回头,”毕胜说。 
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