高效：提升物流水平的制胜法宝

　随着新型卷烟营销模式的全面实施与不断完善，烟草物流对整个卷烟经营企业开展卷烟营销活动的影响力越来越强，已经成为卷烟上水平的重要环节和内容。如何进一步规范和开展烟草物流活动已经成为烟草行业在推进卷烟营销体系建设进程中的一个重要课题。笔者认为，卷烟经营企业在实施卷烟物流管理和建设时，应当正确认识和全面分析烟草物流的现状，着手建立和规范优质高效的卷烟物流体系，制定和完善更具实效性和统一性的物流标准，切实解决卷烟物流存在的突出问题，进一步优化烟草物流环节。全面提高卷烟物流效率和质量是卷烟经营企业努力的重要方向和努力标准。 
　　按订单组织货源模式的推广与完善，极大地改变了烟草物流发展环境与工作条件。
　　订单组织货源模式由试点到推广，已经逐渐成为卷烟经营企业货源组织的投放的重要模式，其在整个卷烟营销活动中所起到的作用越发重要。从这个角度来说，卷烟经营企业所采取的订单组织货源模式在一定程度上提升了卷烟零售业户的参与性，能够更加满足卷烟零售业户开展卷烟经营和进行品牌选择等方面的需求。有效地解决了卷烟经营企业货源投放与业户需求之间存在的差异性和不协调性。同时，按订单组织货源也极大地改变了烟草物流发展环境和物流从业人员的工作条件。我们知道，烟草物流是为卷烟经营企业建设以及满足卷烟零售业户经营需求而开展起来的。这种情况下，需要卷烟经营企业必须根据卷烟零售市场发展现状实施更为有效的货源组织模式，切实做好提高货源组织和投放、强化品牌引进与培育、卷烟营销运行速度和质量等工作。特别是卷烟经营企业实施订单组织货源模式，有效地实现了卷烟销售活动更加细化，营销体系分工更加合理。同时，进一步提升了卷烟货源采购效率，极大地提高了卷烟货源投放的准确度和针对性，使得烟草物流活动的开展更具统一性、规范性和时效性。
　　企业卷烟配送措施和手段的不断完善与发展，有效地提高了物流运行质量和水平。
　　一个时期以来，卷烟经营企业对于如何切实提升卷烟配送质量和效率展开了深入的研究和探讨。卷烟经营企业普遍认为，在新形势和新环境下，卷烟零售市场的需求已经发生了巨大的转变与发展。如果卷烟配送措施和手段不具备实效性和科学性，那么，势必会影响烟草物流运行质量和管理水平。因此，卷烟经营企业应当着力统一思想，转变观念，结合企业建设以及卷烟零售市场发展趋势不断采取更为有效的、多样的卷烟配送措施和手段，全力推进烟草物流活动向纵深方向发展。特别是个别卷烟经营企业努力实现卷烟配送由过去使用配送箱分拣运送卷烟的模式朝着量化的、软包装的卷烟分拣配送方向转变，极大地提高了烟草物流的工作效率和质量。有效地缓解了烟草物流配送与分拣环节费用居高不下的局面。这些全新的转变既节约了企业物流运行成本，又降低了从业人员的劳动强度，还实现了烟草物流快捷、方便的努力目标。
　　正确认识和解决影响烟草物流效率的突出问题，应当成为卷烟经营企业必须面对的重要课题。
　　烟草物流是卷烟经营企业营销活动的关键环节，也是工业企业与流通企业联系较为紧密的重要环节。从这个角度来看，烟草物流对于烟草行业的发展具有重要的作用。因此，卷烟经营企业必须将建设高质量、高效率的现代烟草物流纳入到企业建设的重要环节中来，正确处理目前烟草物流实施过程中存在的缺乏现代管理标准，运行质量和效率较低，物流运输成本过高、环节衔接不紧密，管理机制不健全等一系列问题。以某地卷烟经营企业物流建设为例，货源投放在物流环节需要经过几个阶段才能实现。
　　且不说其他环节，单就卷烟运输环节来说就较为复杂。卷烟零售业户订购的卷烟由卷烟经营企业运输到基层营销部门，再由基层营销部门运送到卷烟零售终端，需要使用运输车辆进行二次运输。特别北方卷烟经营企业通常采取租赁邮政部门车辆方式运输卷烟，卷烟运送到达基层营销部门之后，再由基层营销部门使用车辆向周边业户运送。这种运输环节存在着车辆利用率较低，成本过高，涉及环节和层面过多，烟草物流运行质量和效率较差等问题，造成卷烟经营企业投入过多，出现一定的资源和资金浪费现象。卷烟应当从提高烟草物流效率和质量的层面，充分研究思考并着手建立科学规范的现代物流标准和机制，进一步优化、细化烟草物流运行结构，努力实现烟草物流一体化，尽最大可能突出烟草物流所具有的方便、快捷、效率和科学化发展的优势。
　　合理完善与优化烟草物流配送细节工作，应当成为企业提升烟草物流运行效率的重要突破口。
　　就目前卷烟配送情况来看，基层卷烟经营企业仍然存在的卷烟运送路线不合理、订货周期不规范、车辆运送成本过高等诸多细节性问题严重影响和制约到烟草物流活动的深入开展。因此，卷烟经营企业必须切实转变卷烟配送理念，在健全和规范卷烟配送机制与制度的同时，进一步采取有效措施和手段，实现卷烟配送活动的新转变和新发展。一方面，企业应当组织卷烟营销人员对卷烟零售业户进行合理分类，按照科学、合理、高效的原则重新划分卷烟访销周期，设计更为科学的送货路线。从而，使得卷烟配送活动朝着低成本、高效率的方向发展。另一方面，卷烟经营企业应当结合自身的实际，因地制宜，切合实际，进一步细化卷烟配送机制与管理措施，做好卷烟配送各环节的衔接工作。无论是卷烟分拣、仓储、装箱以及运送，还是物流队伍管理、业务操作以及终端服务每个环节、流程都需要有健全的、实效的运行机制与管理制度加以规范。
　　不言而喻，卷烟经营企业进一步整合资源、优化结构、规范流程、理顺关系、统一标准应当成为增强烟草物流运行效率与质量的重要内容和要求。因此，企业应当着力探索烟草物流管理与建设的新模式、新途径和新方法，切实解决烟草物流运行过程中存在的突出问题。从而，构建更加符合卷烟零售市场需求的新型物流体系，推动烟草企业实现更好更快发展。