钢铁业要增强风险意识控制生产节奏

2010-5-24 0:33:00 来源：现代物流报编辑：56885 关注度：

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“在当前钢铁生产企业高成本、而市场价格不断走低、市场价格出现倒挂的情况下，钢铁生产企业要增强风险意识，控制生产节奏。”在“5·15曹妃甸钢铁产业发展高层论坛”上，冶金工业规划研究院院长李新创对现代物流报记者说。
对于当前钢铁工业供大于求的形势，李新创分析认为，钢材价格不断走高，下游用户不能接受过高的价位，购买力减弱，所以才造成钢材价格的下滑，市场出现倒挂。而钢铁生产的高增长速度拉动了矿石的需求量，从而拉动了矿石价格的大幅走高，造成了我国钢铁工业的高成本、高价位、低利润的现状。“面对高成本、高价格，下游接受能力弱的这一风险，钢铁工业要控制生产节奏，控制成本增加。”李新创对现代物流报记者说，钢铁工业链条长，控制成本的节点很多，内部潜力很巨大，要合理物流提高效率。比如上游的采购、中间的生产、销售，下游的流通等等，每个环节上节省出相应的利润，总起来成本会有一个大的降低。“钢铁工业物流量大，成本比重高，优化的潜力很大。”李新创对现代物流报记者分析说，钢铁业是大进大出、大物流的产业，6、7亿吨的钢，带来几十亿吨的货物流量，物流的一个节点上挖掘出合理的利润，就有一个大的降低。因此，钢铁业要加强内部管理、大力提升降低成本的空间。同时，要加强全球钢铁市场的分析研究，以原料为主要对象和物流体系研究。
面对钢铁业生产难、流通难、用户难，以及越来越高的成本压力，李新创认为，具体来说，钢铁业一要加大结构调整的速度，增强自己的抗风险能力；二要加大科技创新能力，不断提升自己的竞争力；三要加大兼并重组的力度，加快向沿海、沿江的布局；四要加大自己的原料供应能力，加大自己的运输供应能力，以摆脱控制于人的困境。“钢铁工业提高质量、节能减排、保护环境，加快转变发展方式。”对于钢铁业未来发展，李新创说，要确定目标市场，确定产品定位和规模；采用先进实用技术，提高产品研发能力；建立符合市场经济的运行机制，实现科学管理和规范化的制度保证。“发展是硬道理，不发展没出路，但硬发展没有道理，盲目发展后患无穷。”对于钢铁业的发展，李新创对记者说，钢铁业要发挥优势加快发展，要转变发展方式，坚持可持续发展。“科学发展是最根本的道理。”李新创最后强调。
筵本报记者杨世新

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