欧宝丽:将供应链缩短到源头工厂

□王薇
    一家一直为国际大公司代加工的，名为欧宝丽的珠宝品牌，2009年4月底进军珠宝电子商务，不再走从珠宝工厂批发下单的老路，而是将产品供应链缩短到了源头工厂开创“F2C”模式，8个月销售突破5000万元。
    业内专家认为在海外订单锐减的情况下珠宝企业们开始重视海内市场，将重心由加工转向零售“F2C”模式无疑是很好的切入点。
    欧宝丽的CEO薛声勇近日接受媒体采访时介绍，所谓“F　2C”是Fac-tory　to　Customer的英文缩写，本义是从工厂直达消费者。“F2C”珠宝电子商务新模式是对主流珠宝电子商务模式“B2C(Business　to　Customer)”的优化和提升，不再走从珠宝工厂批发下单的老路，最大的优势是将产品供给链缩短到了源头工厂，中间不存在分销商，消费者直接从厂家购买，厂家可节省更多的费用来让利，因此价格更低。
    这两年海内珠宝产业受国际金融危机的影响，众多珠宝工厂因失去了国际订单业务一夜之间面临“断炊”的局面。一些珠宝工厂因为没有加工客户而被迫关门，更多的珠宝工厂开始寻求出路。目前海内珠宝电子商务企业近2000家，但9成以上品牌都还处在“盲人摸象”阶段，多数处于未盈利，甚至亏损状态。
    薛声勇认为“F2C”模式的价格优势主要源于以下几点:首先减少了代理商、经销商、零售商等一系列中间环节，没有高昂的店铺租金，使出厂的钻石直面消费者;其次直销企业具有零售商和钻石加工厂的双重身份，省去了加工厂向零售商收取加工费的环节，可将这部分让利给顾客；再者加工厂同时也可为其他零售品牌提供加工服务，往往能够低价批量采购原材料等。该模式大大降低了运营推广成本，最终可大大降低产品的价格，仅为传统渠道销售的50%左右。
    中国互联网络信息中央报告显示，2009年中国网络购物市场交易规模达到2500亿元。2010年网购市场将迎来更大规模的发展。而网上购珠宝的份额也由8%上升到11%，珠宝电子商务企业相信，他们的前景还很美好。欧宝丽就将2010年销售目标定为1亿元。