沃尔玛：投身网购蓝海or漩涡？

    焦点：近日，有消息称全球最大的零售商沃尔玛(Walmart)正计划在中国和日本推出电子商务业务，致力于通过把网上业务扩张至全球新市场来提升整体销售额。而在近期沃尔玛发布的招聘广告中，也包括了关于电子商务业务的相关人才。
    这家零售商在中国已开有282家实体店，在日本则开有371家西友百货(Seiyu)店，但还没有网上直销业务。如今，沃尔玛正在架设适用于其新的集中化网络技术平台的相关系统，以配合在中日两国的业务。
    据悉，过去两年里，沃尔玛一直在开发这一平台。在一则沃尔玛为日本与中国市场招聘“产品本地化经理”的广告中，该公司列出的工作职责就包括为推出电子商务业务做准备的内容。
    快评：就在淘宝网将实体店 “淘宝城”从网上搬到线下的时候，沃尔玛却在这个时候要发力网购。尽管沃尔玛一直以来稳坐 “全球最有价值的品牌”头把交椅，但进入中国电子商务市场，会面对众多潜在的对手，淘宝、亚马逊、阿里巴巴等电子商务企业不会任由这个 “后来者”兴风作浪，不会任凭它抢走原来属于自己的市场。
    此外，去年被业界誉为成长最快的电子商务公司1号店网上超市正式运营,在众多网上超市中脱颖而出，迅速走红，注册用户约300万元。1号店的创始人都曾分别担任过亚马逊及戴尔的高管，而众所周知，物流管理和供应链正是戴尔和亚马逊最为核心的竞争力。
    纵观电子商务市场的发展，不难看出 “得渠道者得天下”的观点应该逐渐转变为 “得用户者得天下”，沃尔玛这个迟到者，无论是只为抢占地盘，还是打开新的通路，都面临着再一次的 “中国式本土化”历程。对于沃尔玛来说，本土化是进军中国电子商务时的必经之路，与此同时，完善支付、配送等环节是其网上购物未来推进过程中难以回避的环节。
    虽然目前电子商务增长速度较快，但达到一定程度后，其吸引力会变弱、利润摊薄。沃尔玛选择在这个时候杀入电子商务市场巨大的竞争漩涡，不禁有人担心它会走多远？是否还能重复它在中国零售市场曾经创造的神话？（曹亚慧）