杭钢遂昌金矿：降成本120万元

通讯员吕伟民
    杭钢遂昌金矿从严抓制度、细化管理、深挖内潜入手，通过优化采选工艺、控制费用支出等多项举措，大力开展节支降耗工作。去年，该公司生产成本与考核指标相比节约了119.08万元。
    该公司优化采选工艺降成本。通过优化采场设计，选择最佳开采方案，采用无矿石矿柱开采，最大限度地回收矿产资源，特别是各班组加大了边角矿石回收力度，防止了资源浪费，矿产资源回收率在99%以上；通过优化全泥氰化工艺，采用先进的多破少磨技术，降低粉矿粒度，提高磨矿效率，强化浸出效果，节约了能源消耗；通过完善含氰污水的零排放工艺，使全泥氰化工艺产生污水全部循环利用，减少了在生产工艺流程中氰化钠的投入，起到了良好的降成本效果。
    该公司控制费用支出降成本。通过强化全面预算管理，按照产量、任务指标，确定材料消耗计划；对生产成本指标进行分解量化，将材料费、维修费、电费等全部纳入预算管理，逐项分解到部门、班组和个人；通过强化设备管理，注重设备日常巡检、维护工作，使设备完好率保持在95%以上，大大节省了设备维修费用；通过强化材料管理，从领用到使用进行全程跟踪，按生产需要用多少领多少；针对井下废旧材料较多的情况，组织人员进行回收、修理，变废为宝。