做一个能干事肯干事能干成事的人

通讯员陶弘
    “能干事是前提，是基础；肯干事是态度，是责任；干成事是效果，是目的。企业要发展，企业制定的目标和计划需要每一个能干事、肯干事、能干成事的人去执行!去推进!去落实!”这是《能干不如肯干》一书的一段话。是的，只有能干事，才能干成事。
    能干事，是一名员工应该有的素质和技能。企业发展目标、规章制度最终要靠广大员工来执行和落实。惟有一支具备一定素质的员工队伍，才能达到管理规范化、安全可控化，才能实现和谐稳定、持续发展的战略目标，既要让全体员工通过加强学习，向先进企业学习、向他人学习，取长补短、不耻下问，进一步提高自身的综合素质，使自己成为业务的行家里手。同时，作为管理者，要积极培养员工的学习能力和实践能力，并着力提高员工的创新能力，鼓励员工立足本职、大胆创新、勇于突破，让每一位员工的智慧和才能得到充分发挥，使每一位员工的潜能和价值都能得到发展。在能干事的前提和基础上，就需要肯干事。肯干事，需要有一种积极的态度、一种强烈的责任感，有咬定青山不放松、不达目的不罢休的精神。每个企业员工都要立足本职、忠于职守、爱岗敬业，做好各项工作，要用心、要真做，真正把心思用到干事创业上，把功夫下到知实情、抓落实、求实效上。把自己的工作当成自己的事业来做，来经营。哪怕你是一名最普通的操作工、清洁工，把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。有道是“三百六十行，行行出状元”。一个普通的邮递员王顺友，一个人、一匹马、一条路，20年来，他孤独而坚毅地行走在青藏高原，送邮行程长达26万多公里，相当于走了21趟“两万五千里长征”！而且整整20年，王顺友没有延误过一个班期，没有丢失一封邮件，投递准确率100%。他被评为2005年《感动中国》十大人物。愚以为，只要你尽心、尽力、尽责，你也会有同样收获。
    干成事，是企业追求的目标，也是一名员工期望得到企业认可的一种结果，是检验一切工作的一把标尺。对此，作为一名员工，就必须认认真真干，全心全意地干，求真务实地干，确保每一件事情都干实、干好、干成，并努力把工作做得最好，发挥出自己的最大才能，为企业创造出最大的财富。比如，如何通过改进工艺、技术创新，提高产品的产量和质量；如何确保安全长周期生产，消除隐患，把事故消灭在萌芽状态；如何通过耐心细致做群众工作，化解矛盾，消除不稳定的因素，确保员工队伍和谐稳定。作为一名管理者，要以身作则、率先垂范；要敢抓、敢管、敢碰硬，不能当“老好人”、怕挑担；要讲真话，为群众办实事、办好事；要发扬“5+2”和“白加黑”的精神，雷厉风行、日清日毕；要勇于创新、不因循守旧，要解放思想、狠抓落实，做事不飘浮、不空谈、不作秀。