莱钢型钢厂深化管理降本增效

本报通讯员张建
    2010年，山钢集团莱钢型钢厂将设备使用和维修作为深化降本增效的突破口，以“压减设备投入费用，挖尽设备运行潜力”为原则，全面推行经济化管理，实现了“降耗不减质”的目标。1~2月份，仅维修费用就同比压减了四成以上。
    该厂把“查短板，抓整改”作为推行设备经济化管理主要手段，扎实推行设备月度经济分析制度。各单位按照“设备区域划分管理”的原则，针对自己分管的设备每月进行一次消耗分析，通过对比分担指标，及时查找高消耗环节，完善措施进行改进。今年以来，该厂通过严格落实设备经济化管理措施，设备停机率和故障率同比降低1~2个百分点，成本降低显著。