做转方式调结构的先锋

本报特派记者 杨世新
    3月12日下午，在湖南团小组讨论会上，记者采访了全国人大代表、湖南涟源钢铁集团总经理郑柏平。
    现代物流报：2010年，在转变发展方式、调整产品结构方面，企业有哪些新的打算，请您简单介绍一下。
    郑柏平：温总理在《政府工作报告》中明确，要加快转变发展方式、调整经济结构。对钢铁业来说，加快产业结构调整、转变发展方式，今年是重要和关键的一年。
    转变发展方式对我国钢铁业迫在眉睫。在碳排放方面，全世界的平均水平大约是7%，而我国为12%，我国钢铁业相对于全世界的能耗标准高了5个百分点。这里很大的一个原因就是，我国工业发展还处在一个初期阶段，钢铁产能在全世界占得比重较大，钢铁业在节能减排上还有很多要进行大力改进的地方。
    作为钢铁企业，湖南涟源钢铁集团积极响应中央和政府发展低碳经济的号召，在企业内部大力开展节能减排工作。我们首先积极维护好整个社区对环境的要求。今年，公司对所有排放点的粉尘排放量进行了监测，除了政府要求进行监测外，我们还进行了自动监测，同时加大了企业内部对污染排放的考核和管理力度。另外，我们加大了对一次能源节约和二次能源利用的力度，我们今年的基本目标是在去年的基础上，吨钢碳排放量和吨钢标煤使用量从645公斤降至627公斤，对我们来讲，这18公斤的降幅是一个巨大的考验。
    现代物流报：为实现节能减排目标，企业采取了哪些措施，取得了怎样的成效？
    郑柏平：在完成相关节能减排指标方面，我们建立了一个能源中心，为了进一步加强能源管理，在组织机构上进行强化和健全，由能源中心进行统一组织机构管理，实现了能源的动力能自养。
    还有就是发电。对于现有的部门和二级单位进行统一调度、管理，实施网上动态监测管理。另外，加大了一些重要领域、重要方面的节能减排工作。此外，我们加大了煤气回收。同时，在一些新的节能技术上加大了应用力度，我们要达到627公斤这样一个吨钢综合能耗目标，在采取了多项技术后，特别是加大了对二次能源的回用效率管理后，加大了回收量、减少排放量。这方面，我们今年会取得一个很有突破性的进展。
    现代物流报：钢铁业联合重组要加快推进，今年涟源钢铁集团有何重组目标？
    郑柏平：作为企业来讲，我们集团公司也在寻找机会，希望通过国家对重组政策的调整，通过兼并或联合，能够解决好一些兼并重组的事情。企业可以通过并购重组，相互弥补、互相促进，把彼此的优势发挥出来，这对并购的企业来讲，也是一件非常有利的事情。
    现代物流报：据预测，今年的钢市形势比较严峻，您怎么看今年的钢价？您觉得美元升值对钢铁企业是不是有好处？
    郑柏平：我认为成本太高了，钢价一定要上涨了。至于美元升值对钢市的影响，我觉得有利有弊，升值对我国的出口是不利的，对进口是有利的。
    现代物流报：现在铁矿石谈判正在进行，您对谈判结果怎么看？
    郑柏平：铁矿石谈判还在进行，结果如何，确实不好说，无论是由宝钢出面谈，还是钢协相关部门主导谈。去年我们没有谈出一个中国价格来，这是一个非常遗憾的事情。
    目前，中国钢铁业形势比较困难，行业与企业如何共渡难关，大家对这个问题的认识应达成共识。行业与行业间、企业与企业间如何平衡地、互相促进地发展，对整个钢铁业至关重要，所以，我们应关注谈判，今年，希望谈出一个我们认为满意的价格来。但对于结果，我跟你一样，拭目以待。