后金融危机时代的深圳危机

金融危机疑似结束了，但深圳的危机仍然存在。 
　　很多高人都指出，现在的深圳创新乏力，有点像中年人。深圳年轻的时候那叫一个棒：毗邻香港，优惠政策，把原来体制内不安现状不满现状的人才集聚到了深圳，遂有深圳的崛起和繁荣。那么今天呢？
　　毗邻香港意味着物流方便，今天香港还在，没有漂走，关键是深圳自己也成长为物流中心，区域优势更强了；优惠政策的核心是低税率，这是鼓励投资、留住资本的有效方法，现在，简单地减免税可能是不合时宜了，但是，深圳在这方面不是没有自己运作的空间，想办法还是能让企业感受到政策的优惠，另外，政策优惠没有了，政策透明就要加强，制度透明、不骚扰，这都是吸引和留住资本的要素，而且是留住“高质素”资本的要素；至于人才的问题就更复杂了，过去是僵化的体制把人才往深圳挤，现在是深圳对人才有了挤出效应———产业由低向高还没有转型成功，高房价高物价指数已经提前实现了。
　　去年第四季度劳动力市场统计数据表明，深圳企业的薪水缺乏竞争力，用工缺口达到81.9万人，招工难的问题在金融危机将过之时再次浮现。对目前漂浮不定的上亿劳动大军来说，没有什么比薪酬信息传播得更快，朋友的叮咛加上媒体的渲染，深圳及整个珠三角“工资水平低”已经有传播效应。深圳的企业面临两大选择：一是提高工资水平，这起码在短时间内要牺牲盈利水平直至伤害到竞争力，二是向劳动力密集地转移。据报道，惠普、富士康、英业达等一些大项目最近都落户到重庆，资本转移不是问题，问题是深圳如果被转移，留下的空白谁来填补？
　　深圳面临两个问题：如何吸引高端产业，如何保留所谓低端产业，防止空壳化。
　　有句俗谚说“旧的不去，新的不来”，这句话是严重不靠谱的，实际的情况往往是“新的不来，旧的不能去”。对于深圳的产业来说，导向高精尖没有错，但立足点仍然是保持现有在深企业的活力和竞争力，深圳应该放下“发达地区”的架子，像一些欠发达地区那样，在招商引资上“无所不用其极”，继续下功夫创造良好的投资环境，锐圆不揣鄙陋，先大致说这么几条：
　　以规范的法治吸引人。以讲求法治、规范行政吸引“高端资本”。
　　以较低的行政成本留住人。深圳应当力戒奢靡，降低行政开支，减少土地财政的依赖度，尽最大可能控制房价涨幅，进而降低物价指数，让深圳企业的薪水重新找回竞争力。
　　以先锋的旗帜感召人。深圳需要重新定位，更需要重新包装和营销，深圳要成为“机会之都”，只要有发展机会，企业会来的，人才也会来的。