牡丹区加快要素整合 大项目建设拉动结构调整

短短5年时间，菏泽步长集团完成了由一个企业到三个企业的扩张。2009年，总投资 1.4亿元生产植物抗癌新药的得力生药业以及三企业扩能改造、现代物流等 5 个项目同步上马，连总工程师黄衍民都感叹：规划赶不上变化快!

　　这只是全球金融危机背景下牡丹区工业结构加快调整的缩影。菏泽市委常委、牡丹区委书记尹玉明告诉记者，金融危机发展过程是资源要素洗牌过程，把握得好完全可能做到弯道超车。他们突出主导产业的集群式发展，围绕现有企业规模膨胀和产业延伸，积极策划一批产业带动性强、关联度高的项目，面向产业对接的重点区域招商引资。

　　依托资源禀赋，引大引强，培养国内小巨人。菏泽睿鹰制药集团公司是无菌原料药生产企业，在与上海医药集团公司、美国辉氏公司等大企业合作的基础上，又与上海医药集团公司达成协议，对方追加投资 6.9 亿元，新上棒酸和红霉素项目。哈尔滨誉衡药业投资 6 亿元，在牡丹工业园区建设山东誉衡药业，生产拥有自主知识产权的治疗心脑血管疾病的国家一类新药银杏内脂B 制剂。现在，牡丹区已拥有医药企业 27 家，医药产业被评为中国产业集群竞争力百强。

　　加速资源整合，力促中小企业升级。 山东华信制药集团收购江苏靖江一家受金融危机冲击倒闭的药厂，产品从 100 多种猛增到 300 多种。菏泽金霸公司销售网络遍步周边城乡，企业敏锐抓住南方电力紧缺、小家电产业北移趋势，与青岛海普电器和南方一企业合作，投资 1.5 亿元，建设年产 100 万台洗衣机生产线，形成集生产销售为一体的大型家电生产销售企业。截至目前，全区有4 成规模以上企业通过资源整合快速扩张。

　　目前，牡丹区规模以上企业已达 163家，拥有国家或省名牌21个，中国弛名商标2个、山东著名商标16个；开工建设了全市第一个科技孵化器。（石奇亭 王凤起）