锐意进取不断突破（上）

本报通讯员 黄嘉
    钢铁贸易行业，在外行人看来风光气派，一个个钢贸企业有着巨大的占地面积，高耸的厂房，少则数十人，多则成百上千人的员工队伍，在业内呼风唤雨的号召力，诸如此类等等。但实际的情况只有真正身处于这个行业中的人们知道，尤其是企业领导者。瞬息万变的市场、风云无常的外在因素、变化莫测的期货影响等等，每一项都在无时无刻地考验着企业领导者的精神承受力与对市场及自身合理的判断力。
    丽兴钢铁集团的领导者便更是如此，早在上世纪90年代开放市场经济的大潮中，他们就经历了一次又一次严峻的考验，面对各种袭来的风浪，使出浑身解数来应对，化解了一次又一次的考验，驾驭着丽兴这艘大船平安地渡过许多危机。
    然而在进入新千年之后，扑面而来的并不是和煦的春风，而是比以往更凶险更隐蔽的危机。宏观经济形势虽然一直稳步向上，但钢贸企业所要面对的不稳定因素却比以往更多了。尤其是在中国加入WTO世贸组织之后，国内钢铁行业遭受了前所未有外来冲击。
    今年以来，我国钢产量依然偏高，钢材市场供大于求，钢价在低位徘徊，市场竞争更加激烈。在此形势下，钢铁生产、贸易企业均处在低效益状态，部分企业甚至出现了亏损。
    而处在同一市场环境下的天津丽兴钢铁集团，今年的经济效益却是近几年来最好的，究其原因，丽兴钢铁集团总经理王金生的一段话，道出了原委。他说：“这得益于丽兴钢铁的未雨绸缪，早在五、六年前，丽兴钢铁就开始从单纯贸易型向贸易生产和物流服务型企业转变，就通过深加工产品和增值的服务，获得了较为稳定的收益，受市场波动因素的影响在逐渐减少。”
    丽兴钢铁集团总经理王金生是一位年轻有为、目光长远的魄力型领导者。2005年时，丽兴已经走过了16个年头的风风雨雨，当时已经在天津地区处于一流钢贸企业的位置。然而王金生却并没有满足于眼前的辉煌，而是在思考如何才能让丽兴突破现有瓶颈。而且对于钢贸行业非常敏感的他，察觉到了钢铁市场各种风险的逐渐加大，看似风平浪静的表面之下，有许多难以明确捕捉到的隐患存在，这些隐患也许并不会在短期内爆发出来，而在不远的将来则一定会显现，成为一股难以扑灭的火苗。
    强烈的危机感，迫使他开始思考如何转变经营模式，从老旧的框架中走出来，他要打造一艘更大更坚固的船来抵御不远的风浪，在他不断地思考、调查之后，丽兴钢铁集团开始发生了质的改变。
    经过广泛深入的市场调研，走访了全国多家实力钢贸企业以及全国各大钢贸市场，然后邀请业界专家、技术人员等资深人士进行可行性研究，2005年，丽兴钢铁的两个实体项目先后开始动工建设，它们的出现，使得丽兴走上了一条新的轨道，为这艘老战舰添加了全新的引擎发动机，这就是丽兴渤宇冷轧厂和丽兴物流园。