浙大"物流管理"企业课堂—走进传化物流基地

2010年1月9日上午，浙江大学管理学院物流管理课程的全体MBA同学在周伟华老师的带领下将课堂搬进了浙江传化物流基地。
在传化集团工作人员吴小姐介绍了整个传化集团的概况后，大家随后着重参观了浙江传化物流基地，该基地的胡主任热情接待了大家。
首先胡主任向大家介绍了浙江传化物流基地概况。浙江基地是传化公路物流探索实践的首个基地，总投资3亿元，于2003年正式开始运营。基地由物流信息交易中心、运输中心、零担快运中心、仓储中心、配送中心和管理服务中心六大功能模块中心组成。目前，入驻基地的物流会员企业达480多家，整合了40多万辆的社会车源运输网络，日发布货运信息5000余条，服务杭州市及周边地区的企业2万多家，建立了一体化运作的产业链，可使空车配货速度从平均72小时缩减到6小时。
在胡主任带领下，师生一行参观了基地的核心功能模块——物流信息交易中心，它是利用现代信息技术，对来自工矿企业、第三方物流企业、社会车辆及其他物流节点的信息资源进行整合、处理，为物流供需双方提供了便捷、高效的交易通道，降低了物流费用，提高了物流运营效率。接着大家又参观了零担快运中心、运输中心、仓储区、管理服务区及生活配套区。
在参观过程中，同学们纷纷就物流信息交易过程、物流会员企业管理、社会车源安全性保证、零担线路服务网络、服务整合过程、盈利模式、传化物流连锁复制发展战略等方面提出自己的问题，胡主任均作了详细解答并进行了交流，整个过程愉快而热烈。
不少同学认为，通过此次企业课程，使大家亲身感受了传化物流在扮演“物流平台整合运营商”角色方面的创造性，传化物流以一种非传统的“公路港”模式拉伸了公路物流短板，完成了现代物流集海、陆、空于一体的完整体系构建，是中国物流行业中非常有价值的模式创新。同学们纷纷表示，深入到现实生活中的企业，对大家的知识体系和商业嗅觉的形成都是一种很好的补充和借鉴。