基于RFID的供应链技术实验、实训室建设

    基于精细化管理发展需要，北京络捷斯特科技发展有限公司结合供应链管理理论、柔性制造和RFID技术，推出世界先进的供应链管理技术实验室解决方案。本方案具有柔性化制造、快速响应、全透明化管理特点，突出管理模式和技术的创新性和领先性，特别适合物流管理或物流技术教学和科研。
    一、基于RFID的供应链技术实验室建设意义和目的
    （一）提高学生实际操作能力
    让学生理解现代物流信息技术的基本概念，基于RFID的供应链技术实验实训平台，通过实际操作及作业模拟，提高学生的实际动手能力，直观了解物流信息技术在供应链中的实际应用；
    （二）使学生掌握并应用关键的物流技术
    采用先进、实用的物流技术及设备，锻炼学生的物流技术及设备的操作水平，如计算机能力、网络技术、条码技术、RFID射频识别技术、EDI电子数据交换技术、GIS地理信息系统技术及设备和GPS技术及设备等；
    （三）提升学生的物流应用和分析能力
    通过对物流企业中采用现代物流信息设备作业的操作，加强学生对物流信息技术的应用能力，通过利用现代设备手段对物流数据汇总、分析，逐步提高学生的物流应用和分析能力；
    （四）培养学生具备企业入职的基本能力
    通过对各项技术的专门操作和讨论，确保学生深刻体会物流信息技术在企业管理中的重要性，通过角色的互换和交流，掌握企业对物流各个岗位的入职需要和技能。
    二、基于RFID的供应链技术实验室建设方案
    RFID（RadioFrequencyIDentifica－tion即无线射频识别）技术，是利用射频方式进行双向数据传输，以达到目标识别和数据交换的一种非接触的自动识别技术。RFID技术具有封装形式多样、信息自动采集、读取效率高、距离远、信息容量大、可以多次写入、读取方便、抗污染能力强、使用寿命长、安全性高且支持追踪定位等技术优势。RFID技术在物流各个环节均可以发挥重大作用。
    （一）搭建业务运作环境
    为了分析和研究RFID在物流中的应用，我们搭建了供应链业务运作环境（实验室），包含了从原材料到最终用户的所有的活动过程，如供应、生产、仓储、运输、销售等环节。根据业务的需要，使用不同的类别的RFID产品。
    （二）业务整合
    通过RFID技术，成功无缝整合所有供应链活动，将供应商、生产商、第三方物流、销售商和信息提供商等合作者整合到供应链中。实现信息采集的自动化，保证物流与信息流的统一，并对物流各环节进行实时跟踪、有效控制与全程管理。
    通过RFID技术能够方便的把整个供应链中各个环节的信息读入公共数据库，各个环节也可以方便地增加相应环节的数据。消费才和相关主管部门也可以通过通讯网络和终端进行查询和追溯。
    （三）分析RFID技术
    1.RFID包装方式分析
    根据不同的管理需要，RFID标识管理货物可分为：单品级、包装级、容器级，不同的标识造成的供应链信息收集和交换流程不同。可以分析不同的信息传输方式。
    2.RFID不同标识模式的分析
    RFID标识的模式可分为：
    开环模式：采用打印机打印的不干胶RFID标签，物流过程结束后，标签即废弃
    闭环模式：采用坚固封装的RFID标签，重复使用
    不同的模式造成的业务流程也不尽相同，可对业务流程进行再造和分析。
    3.RFID读取设备的部署分析
    RFID读取设备的部署分为Portal（门户）、RFID叉车和手持。这三种模式在实验室中均可体现，不同的应用环境不同，可进行业务需要进行不同的设置。
    （四）分析RFID在物流各个环节的应用
    学生可研究RFID在具体仓储业务环节中的应用，举例如下：
    1.RFID技术在生产环节中的应用
    RFID技术能帮助管理人员及时根据生产进度发出补货信息，以实现流水线的均衡、稳步生产，同时也可加强对质量的控制与追踪。如汽车生产厂的焊接、喷漆和装配等生产线上，都采用了RFID技术来监控生产过程。例如，通过对电子标签读取信息，再与生产计划、排程排序相结合，对生产线上的车体等给出一个独立的识别编号，就可实现对车辆的跟踪。
    2.RFID技术在仓储环节中的应用
    利用RFID技术对库存物品的入库、出库、移动、盘点、配料等操作进行全面的控制和管理，有效地利用仓库贮存空间，提高仓库的仓储能力，在物料的使用上实现先进先出，最终提高企业仓库贮存空间的利用率及企业物料管理的质量和效率。
    3.RFID在销售环节的应用
    通过RFID技术实现全自助购物体验。搭建未来超市和移动销售运营方式。大大提高购买乐趣和效率。
    三、基于RFID的供应链管理教学系统
    北京络捷斯特科技发展有限公司自主研发的供应链管理系统，是从供应链运作和管理的角度对整个供应链过程进行综合的模拟和实训，主要包括生产商管理子系统、供应商管理子系统、零售商管理子系统、物流公司管理子系统、终端客户电子采购管理子系统、电子采购金融支付子系统等多套子系统组成，可以模拟整个供应链过程中的销售、生产、采购的业务过程模拟，同时可以让实训用户了解供应链中的推动式/拉动式订单、VMI管理、供应链信息指令、BOM管理、电子采购、电子支付等一系列管理和业务思想。
    （一）生产商管理系统
    1.基础信息管理：实现生产企业内部的客户、供应商、物流公司、库房、物料、部门、员工、车间、BOM等基础资料的综合管理。
    2.采购管理：A、采购订单管理：采购订单创建、采购订单审核、采购订单下达、采购订单发送到原材料供应商；B、采购收货单管理：采购收货单创建、采购收货单审核、采购收货单下达、采购收货单转仓储的原材料入库单管理
    3.销售管理：A、销售订单管理：销售订单创建、销售订单审核、销售订单下达、销售订单发送给销售公司；B、销售发货单管理：销售发货单创建、销售发货单审核、销售发货单下达、销售发货单转仓储的销售出库单管理、销售发货单转销售公司收货单、销售发货单发送给物流公司。
    4.生产管理：A、生产订单管理：生产订单创建、销售订单转入、生产订单审核、生产订单下达；B、MRP运算：根据生产订单需要、当前库存、BOM配置等要素，进行MRP运算，生成材料出库建议、原材料采购建议和加工建议；C、领料单：MRP生成的材料出库建议，可以选择生成针对仓库的领料单，并发往仓库；D、采购建议：MRP生成的原材料采购建议，可以选择生成原材料采购订单；E、加工建议：MRP生成的加工建议，可以选择生成加工单；F、生产加工管理：针对加工单，实现加工过程的管理。
    5.库存管理：A、单据管理：原材料采购入库单、销售出库单、原材料出库单、成品下线入库单等单据的录入、接收、审核和查询；B、作业管理：实现出入库的作业管理；C、库存管理：实现库存的综合查询和可视管理。
    6.数据管理：A、指令管理：实现供应链过程中传递的采购、销售、发货、运输等指令的查询；B、VMI（供应商管理库存）管理：实现下游销售公司库存和销售记录的检索，向销售公司实现主动销售。
    （二）供应商管理系统
    1.基础信息管理：实现供应商公司内部的客户、供应商、物流公司、库房、物料、部门、员工等基础资料的综合管理。
    2.采购管理：A、采购订单管理：采购订单创建、采购订单审核、采购订单下达；B、采购收货单管理：采购收货单创建、采购收货单审核、采购收货单下达、采购收货单转仓储的采购入库单管理。
    3.销售管理：A、销售订单管理：销售订单创建、销售订单审核、销售订单下达、销售订单转生产企业原材料采购单；B、销售发货单管理：销售发货单创建、销售发货单审核、销售发货单下达、销售发货单转仓储的销售出库单管理、销售发货单转生产企业原材料收货单、销售发货单发送给物流公司。
    4.库存管理：A、单据管理：采购入库单、销售出库单单据的录入、接收、审核和查询；B、作业管理：实现出入库的作业管理；C、库存管理：实现库存的综合查询和可视管理。
    5.数据管理：A、指令管理：实现供应链过程中传递的采购、销售、发货、运输等指令的查询；B、VMI（供应商管理库存）管理：实现下游生产企业原材料库存和消耗记录的检索，向生产企业实现主动销售。
    （三）零售商管理系统
    1.基础信息管理：实现销售公司内部的客户、供应商、物流公司、库房、物料、部门、员工等基础资料的综合管理。
    2.采购管理：A、采购订单管理：采购订单创建、采购订单审核、采购订单下达、采购订单发送到生产企业；B、采购收货单管理：采购收货单创建、采购收货单审核、采购收货单下达、采购收货单转仓储的采购入库单管理。
    3.销售管理：A、销售订单管理：销售订单创建、销售订单审核、销售订单下达；B、销售发货单管理：销售发货单创建、销售发货单审核、销售发货单下达、销售发货单转仓储的销售出库单管理、销售发货单发送给物流公司。
    4.库存管理：A、单据管理：采购入库单、销售出库单单据的录入、接收、审核和查询；B、作业管理：实现出入库的作业管理；C、库存管理：实现库存的综合查询和可视管理。
    （四）物流公司管理系统
    1.基础信息管理：运力管理、人员管理；
    2.配送单据：通过订单管理实现配送单据的录入和接受；
    3.配送调度：调度运力执行配送任务；
    4.配送操作：实现配送运力的发车和接车动作；
    5.配送签收：送达后，录入收货人的签收信息；
    6.配送查询：对配送信息的查询和跟踪。
    （五）终端客户电子采购管理系统
    1.基础信息维护：主要包括零售商管理、商品管理等功能；
    2.用户管理：包括对进入电子采购系统的用户的注册、登录、注销、维护等日常管理功能；
    3.电子采购业务管理：主要包括电子采购商品陈列、商品选购、购物车等的管理；
    4.电子支付管理：选购的商品可以通过电子渠道进行支付，需要与后台电子采购辅助支持系统进行互联，以实现网上电子支付功能；
    5.电子订单跟踪管理：能够对电子采购的订单进行实时的进度跟踪；
    6.网上支付辅助支持子系统：为了支持电子采购的电子支付形式，还需要提供网上银行交易子系统和银行核心交易子系统等。
    （六）电子采购金融支付系统
    1.网上银行系统：主要包括账户查询、交易查询、金融信息查询、账户密码修改、网上支付。
    2.银行核心交易系统：主要包括开户、存款、取款、销户、账户密码修改、账户查询、交易查询功能。
    四、基于RFID的供应链技术实验室硬件设备选择
    基于RFID的供应链技术实验室选取物流硬件设备，可以采用非工业级设备，但是必须避免“玩具型”、“游戏型”设备，考虑到设备的使用周期和维修成本，建议物流硬件设备的技术指标不低于工业级，部分硬件要采用工业级设备。各院校可以根据学历不同、专业方向不同选择适合自己的硬件设备，搭建物流实验室。
    以下为供应链技术实验室所涉及到的硬件设备简介：
    工位工作台；
    工业级RFID打印机；
    条码ID标签；
    固定式RFID设备；
    手持式RFID终端；
    工业级RF终端；
    22英寸等离子屏；
    GIS桌面运行平台；
    GIS组件式开发平台；
    跟踪运输小车；
    服务器、电脑、打印机等配套设备。
    五、基于RFID的供应链技术实验室课程课件
    （一）课程课件开发概要
    为了最大程度满足物流技能型人才培养的需要，络捷斯特根据行为导向教学方法，基于工作过程系统化进行了开发，并以此为基础编著课程和课件。编写了适合于物流专业学生需要的“教、学、做”一体化的基于RFID的供应链管理教程及相应课件。其特点主要有：
    （1）课程编写采用工作过程系统化课程开发思路，基于业务流程导向为重构知识体系；
    （2）提炼整理典型物流业务流程，做为教学案例；
    （3）课件采用大量图例、FLASH、3D增强了直观性，便于学生理解。
（三）课件截图
(由北京络捷斯特科技发展有限公司供稿)