熊杰书:实施精品战略占领行业高地

2010-11-25 7:21:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
□本报记者 张艳
    作为物流装备的一个分支,物流装卸设备对于整个物流装备行业来说,算是个小众行业了。相信熟悉这个行业的人,一般都会听说过熊杰书这个名字。从开始的国内少有人知道汽车尾板为何物,到后来逐渐被市场认可,再到如今越来越多的人进入到这个行业,熊杰书在物流装卸设备行业已经摸爬滚打了15年。
    而今,到了不惑之年的熊杰书,又即将开启人生的另一段旅程,按照他自己的话说,他要“向辉煌的第二个15年迈进”。
    对于熊杰书来说,今年已经是他第八次参加亚洲物流展。而今年的展会对他却有着非常特殊的意义,因为此次他是携自己的新公司和新产品第一次亮相。因为,熊杰书现在的新身份是东莞市兴雄物流设备科技有限公司执行董事、总经理。
    走进兴雄公司的展台,最吸引眼球的便是熊杰书的照片出现在公司的大幅宣传海报上——他正以一个攀登者的姿态,瞭望着远处的高峰,仿佛在向业内人士传递着这样的声音:“盘点行业,今兴雄!”
    而谈到海报的创意,熊杰书直言,这是公司品牌宣传的一部分,将他本人作为企业形象宣传,不仅让记者看到了熊杰书对企业未来发展的信心,更感受到了熊杰书想要打造一家与众不同企业的决心。
    那么,究竟熊杰书倾力打造的这家新公司有何过人之处呢?
注重细节 精益求精
    东莞市兴雄物流设备科技有限公司 (以下简称兴雄公司)成立于今年1月26日,经过半年的时间,到7月底正式投产。熊杰书告诉记者,这半年的时间,都在做一些基础建设,包括厂房的建设、设备的采购、人员储备、经销商物色、办事处建立、品牌推广……说起这些事来,熊杰书都如数家珍。他一再对记者表示,对于创办一家企业来讲,每件事都不是小事,他甚至亲自参与了企业的形象设计——一只憨态可掬的“功夫熊猫”。他还在厂区种了很多竹子,“熊猫要吃竹子,吃了竹子才能长大。”
    兴雄公司定位于国内高端市场,为此,公司自成立起就走精品路线,注重产品品质。熊杰书告诉记者,公司产品从功能到配置,再到每个细小的零部件,都与其他同行完全不同。比如交通指示灯,别人用的是普通的灯泡,而兴雄公司则采用高亮度但不刺眼的LED灯。别人做这个灯的成本可能只有几十元钱,兴雄就需要几百元,可能利润会相对降低,但熊杰书认为一分价钱一分货,“不可能在价格最低的前提下,还能保证产品品质。”他说。他最讨厌价格战,尤其是为了追求低价而不断地挖空心思,盲目降低产品成本。
    目前在国内从事物流装卸设备制造的企业很多,产品同质化程度也越来越高,甚至功能、外观、使用效果也都大同小异。而兴雄作为一个行业新兵,就是要作出自己的特色,来吸引客户。
    公司技术总监齐辉告诉记者,兴雄在细节方面下了不少工夫,每个细节都精益求精,这在国内同行中是不多见的。比如在控制系统方面,不管哪款产品,兴雄全部采用集成电路,虽然这样会
    增加成本,但是通过这种方
    式,一方面保证了产品的高品
    质,另一方面,对客户来说,
    使用效果会更好,维修率也会
    大大降低。
    “新公司要想在白热化的
    市场竞争中站稳脚跟,你的产
    品就要做到,一看就和别人的不
    一样,就能体现出高品质。我们
    现在就要做到,客户一看到产品,
    就知道是兴雄的。”大到工业设
    计、电控系统,小到一个销轴,
    兴雄都做到极致。齐辉说,常规
    的做法是镀锌打进去就可以了,
    但这样会留下一个洞,而经过兴
    雄的处理,不仅能够穿进去,而
    且保证5年不生锈。
    “这样客户使用起来,就不会
    产生很大的摩擦声,减少了噪音,客户使用过之后,就知道兴雄的产品好了。”他认为,只要产品得到了客户的认可,口碑相传,就能够提升企业品牌知名度,从而给客户足够的理由去选择这个产品。
辉煌未来 品质取胜
    今年是熊杰书从职业经理人向“老板”过渡的第一年。他相信,凭借自己在物流装卸设备行业的多年积累和行业良好的发展前景,他将迎来人生中第二个辉煌的15年。而这,也是兴雄企业的发展愿景。
    为了将企业推向一个新的高度,熊杰书提出了企业发展的“三五一零”目标:即用3年的时间跻身行业前三甲;5年坐上“头把交椅”;用10年的时间,在世界范围内拥有自己的一席之地,成为国际首屈一指的物流装卸设备商。
    为了实现上述目标,在市场营销方面,兴雄希望通过广泛吸引经销商,来代理销售兴雄的产品,充分利用社会资源,快速拓展市场,扩大知名度,让行业内更多的人认识和了解兴雄的产品。而在人才建设上,则采取“以老带新”的方式,用老员工带新人,实现滚动发展。
    此外,熊杰书还特别注重售后服务。他告诉记者,机械产品在使用过程中或多或少会出现问题,出了问题后能不能得到及时的服务非常关键。因此,兴雄将服务网点尽量布置得比较密集,采取就近服务原则,确保客户设备出现问题后能在第一时间解决。
    高端的市场定位,精益求精的品质追求,决定了兴雄必须是一家技术先行的企业,为此,兴雄计划每年将销售额的3%用于研发。
    熊杰书认为,在产品研发过程中,要根据市场需求,站在客户的角度去考虑,考虑客户在装卸货物的过程中有什么困扰。“我最反感技术人员整天坐在办公室,只通过画图纸、查机械手册来闭门造车。”熊杰书鼓励技术人员经常到客户现场去,直接接触客户,了解客户需求;同时,还要经常参加行业内的各种展会,学习同行的先进技术和经验。
    兴雄还专门建立了一个产品试制小组。在研发人员设计出图纸后,产品试制组会根据设计图纸打样,将样机送给客户试用;客户试用过程中的问题再反馈给研发人员,经过改善以后,再将修改后的新产品给客户。基本上一个产品,经过打样、修改、试制、再修改等一系列的过程后,到真正开始批量投产,都需要半年以上时间。“但这能充分保证我们产品的品质。”熊杰书说。
    相信以兴雄精益求精,孜孜以求的精神,很快将在竞争激烈的中国物流装卸设备行业里,在日益重视产品品质的客户中,后来居上,占据属于自己的位置。
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