山西省局进一步规范全省行业物流成本核算管理工作

为了提高全省行业现代物流运行质量，促使物流中心更加关注物流成本核算，主动加强内部精细化管理水平，近日，山西省局（公司）提出五项工作要求，切实抓好下一阶段物流成本核算管理工作。 
　　一是在人员配备上，要求物流中心配备专职财务人员，负责单据审核、费用核算、现金支出和费用报销等工作。
　　二是在资源管理上，要求在清晰界定物流资产、人员与非物流资产、人员的基础上，由物流中心对本市局（公司）所有物流资源（人、财、物）实行垂直统一管理。
　　三是在预算管理上，要求物流中心实行全面预算管理和费用定额管理，严控可变费用，定期报送卷烟物流费用报表和预算执行情况书面报告。
　　四是在职责管理上，要求自上而下明确管理职责。市局（公司）在物流费用核算中要发挥服务监管职能。物流中心为核算主体，要在准确核算的基础上，制定全年预算计划；按月给各物流中转站下达费用控制指标，并对费用支出情况进行审批。积极采取各种有效措施，对物流费用进行实时控制。中转站作为物流中心下属部门，要严格执行物流中心下达的预算计划和管理标准，主动接受监督。
　　五是在工效管理上，要求物流中心在费用全面定额管理的基础上，对中心内部各部门、各中转站的主要费用管理岗位实行工资与效益挂钩，促进费用控制目标的实现。